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更新時間：2025.03.09
圖紙、設計變更及洽商管理制度

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圖紙、設計變更及洽商管理制度 為規(guī)范各項目部圖紙、設計變更及洽商及洽商管理，及時將各階段建設單 位提供的施工資料運用到施工生產中，保證現(xiàn)場施工進度及質量，避免出現(xiàn)無 畏的返工，實現(xiàn)項目經營的二次創(chuàng)效，特制定本管理制度。 1.圖紙會審 1.1 設計圖紙在使用前必須進行審核，目的是讓專業(yè)技術人員提前熟悉圖 紙，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的做法和質量要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正 設計缺陷與錯誤，避免出現(xiàn)技術失誤和質量事故，為質量控制和規(guī)劃施工生產 提供依據(jù)。項目內部圖紙會審工作由項目總工（技術負責人）主持，在基礎、 結構、裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。同時，對施工各階段建設單位提 供的圖紙，均需進行圖紙會審。 1.2 圖紙會審程序： 1.2.1 由各專業(yè)技術人員自行審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題， 及時做好記錄。 1.2.2 項目總工（技術負責人）負責組織會審前的各項準備工作，主持項 目

圖紙會審設計變更工程洽商記錄（內容完整）

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圖紙會審設計變更工程洽商記錄（內容完整）——本資料為圖紙會審設計變更工程洽商記錄，共17頁。資料概況：設計更改程序分為：建設(監(jiān)理)單位要求修改，施工單位要求修改，施工圖審查機構要求修改，因場地變化需要修改，錯、漏、碰、缺的修改，規(guī)范變更的修改等...

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