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更新時間：2025.04.13
信息管理在市政PPP工程風險控制中的作用

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PPP項目組織架構(gòu)具多方參與特點,從信息管理角度分析市政項目工程實施中的政策風險、融資風險、技術(shù)及材料價格和環(huán)境條件等風險,指出完善的信息收集、分析篩選及風險評估和防范管理措施,可以有效的幫助施工企業(yè)在改善民生設(shè)施工程建設(shè)中,貢獻社會的同時,也能以較低的風險取得合理的經(jīng)濟回報。

建設(shè)方(甲方、業(yè)主)PPP工程管理辦法

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1 建設(shè)方 (甲方、業(yè)主 )PPP工程管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理達 到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，從而有效加快工程建設(shè)進度，提高工程質(zhì)量，特制定本 辦法。 第二條 本辦法適用于 *** 交通運輸局工程建設(shè)項目工程管理工作。 第二章 設(shè)計技術(shù)交底和施工圖會審管理 第三條 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件 （一）技術(shù)交底與圖紙會審會議由總包單位及項目工程部組織，參加單位有：工 程部、監(jiān)理單位、設(shè)計院、施工單位等。 （二）依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，設(shè)計單位必須在開工前 10個工作日內(nèi)提供完整 的施工圖，同時提供圖紙的 CAD電子版（含電子說明）。 （三）各有關(guān)單位領(lǐng)圖后在 3個工作日內(nèi)，認真系統(tǒng)的看圖并記錄疑問。 第四條 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審程序 （一）先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布臵與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、技術(shù) 要求和有關(guān)注意

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