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更新時(shí)間：2025.04.12
公司內(nèi)部資料：“萬科樣板房設(shè)計(jì)”

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關(guān)于樣板房設(shè)計(jì)的建議 樣板間作用： 充分展示戶型的各種功能，直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望，其專門的裝修 設(shè)計(jì)及空間布局可供業(yè)主參考。 建議 A：包裝切合主題 可以給予各處以墻色、藝術(shù)、花園、浮雕、吊燈、壁燈、 雕欄等，營造高尚品味，突出項(xiàng)目豪雅氣派從外到內(nèi)，大到廳堂、小到每一個(gè)建筑 局部，都力圖包裝出高雅非凡的效果，給人以奢適的家環(huán)境。 建議 B：注重細(xì)節(jié)，充分利用每一人空間、角落 廣泛使用指示牌、說明書，布 置在走道、通道、門口兩側(cè)、轉(zhuǎn)角處、欄桿上；說明方向、用途材料、面積以及注 意事項(xiàng)等等例如電梯間，明按鈕旁嵌有可到達(dá)何處參觀；內(nèi)壁上還掛有關(guān)于交接時(shí) 所安裝的為何品牌電梯的說明以及電梯效果圖。 示范率位布置周到，居家用品 擺設(shè)相當(dāng)豐富。例如獨(dú)立衣帽間掛有主人衣物，餐廳壁拒擺滿酒具，構(gòu)造己方人入 化的明家感覺。 建議 C：樣板房應(yīng)給人一個(gè)真正的 “家”的感覺 樣板房不是簡單的展示單位，樣 板

萬科公司內(nèi)部控制制度

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萬科企業(yè)股份有限公司 內(nèi)部控制制度 第一章 總 則 第一條 為有效落實(shí)公司各職能部門專業(yè) 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 管理和流程控制，保障公 司經(jīng)營管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性， 在公司的日常經(jīng)營運(yùn)作中防范和化解 各類風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效率和盈利水平，根據(jù)《加強(qiáng)上市公司 內(nèi)部控制 工作指引》、 《萬科企業(yè)股份有限 公司章程 》、《萬科企業(yè)股份有限公司員工行為手冊(cè)》 、各專業(yè) 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 管理和控制制度等有關(guān)規(guī)則，制定本制度。 第二條 職責(zé)： （一） 董事會(huì)：全面負(fù)責(zé)公司 內(nèi)部控制制度 的制定、實(shí)施和完善、并定期 對(duì)公司內(nèi)部控制 情況進(jìn)行全面檢查和效果評(píng)估 （二） 總經(jīng)理：全面落實(shí)和推進(jìn) 內(nèi)部控制制度 的相關(guān)規(guī)定，檢查公司各職 能部門制定、實(shí)施和完善各自專業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制制度的情況； （三） 公司總部各職能部門：具體負(fù)責(zé)制定、完善和實(shí)施本專業(yè)系統(tǒng)的 風(fēng)險(xiǎn)管理和控制制度，配合完成對(duì)公司各專業(yè) 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 管理和

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