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更新時間：2025.03.08
公司內部資料：“萬科樣板房設計”

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關于樣板房設計的建議 樣板間作用： 充分展示戶型的各種功能，直接引導客戶產生購買欲望，其專門的裝修 設計及空間布局可供業(yè)主參考。 建議 A：包裝切合主題 可以給予各處以墻色、藝術、花園、浮雕、吊燈、壁燈、 雕欄等，營造高尚品味，突出項目豪雅氣派從外到內，大到廳堂、小到每一個建筑 局部，都力圖包裝出高雅非凡的效果，給人以奢適的家環(huán)境。 建議 B：注重細節(jié)，充分利用每一人空間、角落 廣泛使用指示牌、說明書，布 置在走道、通道、門口兩側、轉角處、欄桿上；說明方向、用途材料、面積以及注 意事項等等例如電梯間，明按鈕旁嵌有可到達何處參觀；內壁上還掛有關于交接時 所安裝的為何品牌電梯的說明以及電梯效果圖。 示范率位布置周到，居家用品 擺設相當豐富。例如獨立衣帽間掛有主人衣物，餐廳壁拒擺滿酒具，構造己方人入 化的明家感覺。 建議 C：樣板房應給人一個真正的 “家”的感覺 樣板房不是簡單的展示單位，樣 板

萬科公司內部控制制度

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萬科企業(yè)股份有限公司 內部控制制度 第一章 總 則 第一條 為有效落實公司各職能部門專業(yè) 系統(tǒng)風險 管理和流程控制，保障公 司經營管理的安全性和財務信息的可靠性， 在公司的日常經營運作中防范和化解 各類風險，提高經營效率和盈利水平，根據(jù)《加強上市公司 內部控制 工作指引》、 《萬科企業(yè)股份有限 公司章程 》、《萬科企業(yè)股份有限公司員工行為手冊》 、各專業(yè) 系統(tǒng)風險 管理和控制制度等有關規(guī)則，制定本制度。 第二條 職責： （一） 董事會：全面負責公司 內部控制制度 的制定、實施和完善、并定期 對公司內部控制 情況進行全面檢查和效果評估 （二） 總經理：全面落實和推進 內部控制制度 的相關規(guī)定，檢查公司各職 能部門制定、實施和完善各自專業(yè)系統(tǒng)的風險管理和控制制度的情況； （三） 公司總部各職能部門：具體負責制定、完善和實施本專業(yè)系統(tǒng)的 風險管理和控制制度，配合完成對公司各專業(yè) 系統(tǒng)風險 管理和

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