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更新時(shí)間：2025.04.19
醫(yī)院物品采購制度

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杭州賓康醫(yī)院文件 杭賓醫(yī)〔 2016〕第 22號 關(guān)于規(guī)范醫(yī)院物品采購管理制度的通知 第一章 總則 一、 目的 為加強(qiáng)物品采購管理， 規(guī)范所有物品采購工作， 保障公司經(jīng)營 活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。 二、 適用范圍 醫(yī)院對外采購相關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、藥品及一次性衛(wèi) 生耗材的采購管理（固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品以下統(tǒng)稱為物品 采購，藥品及一次性衛(wèi)生耗材以下統(tǒng)稱為藥品衛(wèi)材采購） 。 第二章 采購權(quán)限和原則 一、 職責(zé)權(quán)限 與醫(yī)院經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、 材料、配件等及非經(jīng)營性 固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購均由后勤部負(fù)責(zé)；藥品及一次 性衛(wèi)生耗材的采購則由藥劑科負(fù)責(zé)。 兩部門采購時(shí)需索證齊全， 有效 期的要注意效期管理。 二、 采購原則 1. 詢價(jià)比價(jià)原則 有兩家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)， 在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、 售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基

物品采購制度及流程(20200812075113)

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物品采購制度及流程 1.編制目的 為在提高公司物資采購效率的同時(shí)確保所購物資的質(zhì)量和價(jià)格， 從而降低生產(chǎn)成本，有效提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力， 特制定本制度。 2.適用范圍 因生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公需要采購的所有物品，包括生產(chǎn)性物料、非 生產(chǎn)性物料。非生產(chǎn)性物料包括固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品。 3.內(nèi)容 3.1物資申購程序 由需求部門根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、使用情況的需求提出采購申請，并 填寫《物資采購申報(bào)單》 ，列出需采購物品清單，包括名稱、規(guī)格、 數(shù)量、估計(jì)金額、物品來源，供采購人員參考之用。 為確保采購周期， 采購申請部門可提早將采購要求告知采購人員。 如是銷售合同相關(guān)的 采購，須注明銷售合同號及項(xiàng)目名稱。 3.2請購申請的審批 3.2.1部門負(fù)責(zé)人的審批：申請人在每月 25日前將采購申請遞交給部 門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任評價(jià)該申請是否為必須的業(yè)務(wù)活動， 有責(zé)任控制本部門的費(fèi)用及業(yè)務(wù)活動

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