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更新時(shí)間：2025.05.04
應(yīng)急預(yù)案(金閶新城高架)

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金閶區(qū)西區(qū)入口高架及地面道路改造及配套工程 應(yīng) 急 預(yù) 案 蘇州二建市政分公司 金閶區(qū)西區(qū)入口高架及地面道路改造工程項(xiàng)目部 2011.9.15 一、 工程概況 工程名稱 金閶區(qū)西區(qū)入口高架及地面道路改造 及配套工程 工程地址 金閶區(qū)滬寧高速西出入口 郵政編碼 215000 所屬區(qū)、縣 金閶區(qū) 所屬街道 長(zhǎng)青街道 建設(shè)單位 蘇州市市政建設(shè)管理處 負(fù)責(zé)人 許峰煒 電話 18912617125 監(jiān)理單位 蘇州景原工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司 負(fù)責(zé)人 王志興 資質(zhì)等級(jí) 電話 15962428379 施工單位 蘇州二建建筑集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 曹汴?yáng)| 資質(zhì)等級(jí) 電話 13913516495 設(shè)計(jì)單位 蘇州市市政工程設(shè)計(jì)院 負(fù)責(zé)人 謝文光 資質(zhì)等級(jí) 電話 13862077711 開工日期 2011年 9月 15 日 計(jì)劃竣工日期 2012 年 10月 15日 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別、分析

南京_新城金郡_聯(lián)合代理案場(chǎng)管理制度

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新城地產(chǎn)聯(lián)合代理銷售管理制度 一、目的： 規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)采用聯(lián)合代理下的現(xiàn)場(chǎng)管控。 二、適用范圍 : 公司所轄范圍內(nèi)采用聯(lián)合代理銷售模式的項(xiàng)目。 三、乙方銷售團(tuán)隊(duì)人員配置 多家代理公司用 A、B、C,表示： 代理公司 A：專案一名、銷售員 8名、助理一名； 代理公司 B及 C銷售團(tuán)隊(duì)人員配置同 A； 四、業(yè)務(wù)接待流程規(guī)定 （一）接電 ●控臺(tái)內(nèi) 控臺(tái)內(nèi)電話接聽(tīng)崗由聯(lián)合代理公司 A、B,等銷售員輪換接聽(tīng)。 A、B,等公 司以半天為輪換頻率，交替接聽(tīng)。 示例： 2010年 7 月 1日上午來(lái)電由 A公司銷售員接聽(tīng)；下午則由 B公司銷 售員接聽(tīng)。次日上午和下午接聽(tīng)公司須輪換， 則 7月 2日上午來(lái)電由 B公司銷售 員接聽(tīng)，下午由 A公司銷售員接聽(tīng)。 對(duì)于單個(gè)公司，銷售員接聽(tīng)電話順序須按照輪續(xù)表順序進(jìn)行接聽(tīng)， 同時(shí)做好 來(lái)電登記表及天諾系統(tǒng)錄入。 接電標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作必須符合 《新城地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理制 度

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