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更新時間：2024.12.29
CEO的崗位職責

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CEO 的崗位職責：戰(zhàn)略與目標 CEO 的職責是什么 CEO 的職責范圍就是他確確實實所做的每件事情，就是別人無法替代的職責，并且有些事 情是無法授權給他人的。 CEO 的主要職責是： 一，對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策， 包括對財務、 經(jīng)營方向、 業(yè)務范圍的增減等； 二，制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標 ，創(chuàng)立企業(yè)文化，宣傳公司的整體形象； 三，主持公司的日常業(yè)務活動，負責公司運營； 四，合理分配資金，負責項目的投融資計劃； 五，定期報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。 CEO 是干什么的？ —— CEO的工作職責 作為一名 CEO，他要對所有的事情負責，特別是在公司的啟動階。作為一名 CEO，他也要 對公司的成敗負責。 所以公司運作、 市場、 戰(zhàn)略、財務、企業(yè)文化的創(chuàng)立、 人力資源、 雇用、 解聘及遵守安全法規(guī)、銷售、公共關系等等，這一切都落到了 CEO 的肩上。 CEO 的職責范

上海公館項目九大成本分析表

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總成本 可售面積單方 成本 責任部門 (萬元) (元/m2) 1 土地出讓金 0.00 118.96 項目發(fā)展部 2 拆遷費 0.00 398.07 項目發(fā)展部 3 土地前期征地代辦費 0.00 0.00 項目發(fā)展部 4 契稅 0.00 20.68 項目發(fā)展部 5 城市基礎設施配套費 0.00 213.56 項目發(fā)展部 6 紅線外市政 0.00 8.48 0.00 0.00 總成本 可售面積單方 成本 責任部門 (萬元) (元/m2) 1 勘察設計費 150.26 62.61 ◆ 勘察丈量費 11.62 4.84 項目經(jīng)理部 ◆ 規(guī)劃設計費 135.91 56.63 工程管理部 2 報批報建 227.02 94.59 項目事務部 3 三通一平費 48.00 20.00 項目經(jīng)理部 4 臨時設施費 6.46 2.69 項目經(jīng)理部 431.74 179.89 總成本 可售面積單方 成本 責任部

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