造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.03.16
項(xiàng)目實(shí)施交底

格式:pdf

大小:21KB

頁(yè)數(shù): 10頁(yè)

新開工程項(xiàng)目管理實(shí)施交底書 工程名稱: 交底時(shí)間: 年 月 日 交底地點(diǎn): 交底內(nèi)容:項(xiàng)目管理實(shí)施交底 一、項(xiàng)目管理組織 1、項(xiàng)目經(jīng)理部 該項(xiàng)目根據(jù)《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》 按公司要求建立項(xiàng)目經(jīng)理 部,落實(shí)安全管理職責(zé)、認(rèn)知履行合同職責(zé)和義務(wù)。 3、建立崗位責(zé)任制。 4.項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)深化實(shí)施, 深 化的知道思想在于加快項(xiàng)目統(tǒng)籌, 提前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析, 找出 規(guī)避折中的方案。提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力,降低項(xiàng)目材料消耗,優(yōu)化 項(xiàng)目實(shí)施方案。 二、合同交底、合同分析 1、開工前項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、商務(wù)部,進(jìn)行合同書 面交底,評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)以及合同支付款項(xiàng)。 三、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案 1、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批程序 項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制,工程技術(shù)(設(shè)計(jì))部審核 2 、施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí)間要求 施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí)間必須提前 3-5 天,審

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建議

格式:pdf

大小:46KB

頁(yè)數(shù): 6頁(yè)

項(xiàng)目實(shí)施建議 一、實(shí)施方案 1 、為圓滿完成工程建設(shè),考察施工和監(jiān)理單位以及材料、 設(shè)備,采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選定質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚、誠(chéng)信 度高的建筑施工企業(yè)及工程監(jiān)理公司參與項(xiàng)目建設(shè)。 2 、為加強(qiáng)工程建設(shè),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程進(jìn)度及質(zhì)量, 應(yīng)成立建設(shè)項(xiàng)目部進(jìn)行專職管理。 3 、積極主動(dòng)征求政府行政職能部門及質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程 建設(shè)的意見和建議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹國(guó)家建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 4 、工程項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目審查手續(xù)并使得工 程手續(xù)合法化。 5、為了保證項(xiàng)目正常進(jìn)展,按照合同規(guī)定,及時(shí)撥付工程 款項(xiàng)。 6、工程開工前,土地、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)按照規(guī)定應(yīng) 辦理齊全。但是,也有特殊化,可以先開工后補(bǔ)辦手續(xù),這就需 要公司有專人辦理。 7、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、 初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)單位溝通,嚴(yán)格控制建設(shè)成本

熱門知識(shí)

項(xiàng)目實(shí)施

精華知識(shí)

項(xiàng)目實(shí)施

最新知識(shí)

項(xiàng)目實(shí)施
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

項(xiàng)目實(shí)施
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)專題

分類檢索: