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更新時間：2025.05.31
工程項目前期策劃

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- 1 - 工程策劃是指把工程項目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有 策劃性運作思路的高智力系統(tǒng)活動。 包括建設(shè)前期項目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、 建設(shè)時間項目 管理策劃和項目建成后的運營策劃等。工程項目的前期策劃工作 ,包括項目的構(gòu)思、 情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義、項 目建議書、可行性研究、項目決策等。精心的策劃是實現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證 ,也是 實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、提高工作效率的重要保證。 1、項目前期策劃的過程 1.1 項目前期策劃過程的系統(tǒng)性 (1) 工程項目構(gòu)思產(chǎn)生和選擇。 任何工程項目都起源于項目的構(gòu)思。 而構(gòu)思產(chǎn)生于解決上層系統(tǒng) (如國家、地方、 企業(yè)、部門 )問題的期望 ,或為了滿足上層系統(tǒng)需要 ,成為實現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和 計劃等。這種構(gòu)思可能很多 ,人們可以通過許多途徑和方法 (即項目或非項目手段 )達(dá) 到目的 ,那么必須在它們

新建醫(yī)院策劃書

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新建醫(yī)院策劃書 篇一：新建醫(yī)院項目策劃 新建醫(yī)院項目策劃 20XX年 04 月 13 日 星期一 上午 11:44 ·新建醫(yī)院“立項申請”報告 · 新建醫(yī)院項目的“商業(yè)計劃書” 項目概要 項目設(shè)置的社會與經(jīng)濟(jì)背景； 項目市場現(xiàn)狀、社會需求和行業(yè)經(jīng)營調(diào)查； 項目目標(biāo)市場、技術(shù)水平和規(guī)格規(guī)模定位； 項目投資業(yè)主、項目預(yù)算和構(gòu)成分析； 項目市場及經(jīng)濟(jì)可行性分析； 項目組織及實施方案； 項目經(jīng)營管理思想。 · 醫(yī)院規(guī)劃方案（含綜合性醫(yī)院、?？漆t(yī)院和社區(qū)醫(yī) 院、診所等） 項目性質(zhì)、投資規(guī)模和醫(yī)院級別的描述； 項目占地、建筑面積規(guī)劃和建設(shè)周期的預(yù)測； 機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃； 門診應(yīng)診能力、住院床位數(shù)、科室及專業(yè)設(shè)置方案； 人力資源配置計劃書； 主要設(shè)備計劃及其配套需要數(shù)據(jù)庫； 項目策劃思想和基建設(shè)計咨詢及任務(wù)書； 項目策劃思想和裝修設(shè)計咨詢及任務(wù)書； 項目策劃思想和環(huán)境設(shè)計咨詢及任務(wù)書； 項目實施進(jìn)程計劃

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