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更新時間：2025.05.31
項目部人員配置及職能分工

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項目部人員配置及職能分工 項目經(jīng)理 專 職 預(yù)、決算 項目技術(shù) 資 料 員 安全員 人 員 負 責(zé) 人 （施工員） 瓦工 鋼筋工 水電工 架子工 門 窗 外墻涂料裝飾 班組 班 組 班 組 班 組 鋁合金或塑鋼 外墻保溫、涂料班組 職責(zé) 一、 項目負責(zé)人： ①負責(zé)整個項目的日常管理（包括質(zhì)量、物資、進度、安全及合同管理） ； ②負責(zé)各工種之間的協(xié)調(diào)及人員、材料、設(shè)備的配置； ③負責(zé)該項目與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 二、項目技術(shù)負責(zé)人： ①承擔(dān)部分項目負責(zé)人職責(zé) ②制定本項目工作計劃 ③執(zhí)行公司各項規(guī)章、制度，確保該項目按計劃正常、有序進行； ④對各班組進行技術(shù)交底，解決各項技術(shù)難題； ⑤定期組織相關(guān)班組進行現(xiàn)場巡查，確保各項工作按計劃進行，并符合《建 筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定； ⑥做好各分項工程量及工程變更的簽證工作； ⑦現(xiàn)場各項工作定期向項目負責(zé)人作階段性書面匯報。 三、專職安全員：

項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責(zé)分工 (2)

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實用文檔 文案大全 項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責(zé)分工 項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責(zé)分工 1 （一）總監(jiān)理工程師 : 1、代表公司全面履行本工程 《工程建設(shè)監(jiān)理合同》 規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。 2、主持監(jiān)理班子的全面工作， 制定監(jiān)理規(guī)劃， 審批各專業(yè)監(jiān)理工程 師擬定的監(jiān)理細則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。 3、認真貫徹項目業(yè)主對建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求， 掌握項目建設(shè)特 點，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點、難點，提出保證質(zhì)量、工期和降低成 本的合理化建議。 4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾， 組織開展設(shè)計成果審核、 設(shè) 計交底、圖紙會審和施工組織設(shè)計審查等工作，主持召開工程例會和各 類專題會議會，嚴格各階段監(jiān)理。 5、負責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督， 當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴重 偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施， 甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細報告， 供項目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至 撤換承包商

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