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更新時間：2024.12.28
項目部各管理人員職責分工

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項目部各管理人員職責分工 一個完整的項目部應該由項目經理、 項目書記、項目總工等領導班子， 和工程技 術部、工地試驗室、綜合辦公室等項目部職能部門共同組成。 既然不同部門之間的分工不一樣，那么各個管理人員的主要職責分工是怎樣的， 領導班子及各部門崗位主要職責又有哪些呢？ 領導班子及各部門崗位職責具體如下： 一、項目經理崗位職責 1、項目經理是施工企業(yè)法人代表的授權代理人， 代表企業(yè)對工程項目全面負責。 2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企 業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責 權限。 4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃 和季、月度施工進度計劃，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術問題。 5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料

項目監(jiān)理部人員職責分工

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xxxxxx 項目監(jiān)理部 室外總平、精裝修、 xxxx樓 監(jiān)理人員職責 xxxxx 1、履行履行建設工程監(jiān)理規(guī)范（ GB/T50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理工程 師職責。 2、審核管理標段的承包單位報送的施工組織設計、專項方案、技術 措施（方案）以及有關工程報告單、申請單。 3、組織或參與工程監(jiān)理例會，參加建設單位組織的協(xié)調會議；組織 召開工程的有關質量、安全和進度專題會議。 4、審定監(jiān)理部對外簽發(fā)的會議紀要、重要的監(jiān)理通知單、專題報告、 質量評估報告和監(jiān)理工作報告， 負責督促項目監(jiān)理部人員對資料歸檔 的管理工作。 5、組織并參與質量、安全周檢工作。 6、負責管理標段質量、安全、進度的管控工作及本工程項目的全面 工作管控。 7、公司領導及總監(jiān)交辦的其它工作。 xxxxx項目監(jiān)理部 （xxxx樓） 監(jiān)理人員職責 xxxxx 1、履行建設工程監(jiān)理規(guī)范（ GB/T50319-2013）規(guī)定的

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