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內(nèi)蒙古某選煤廠總承包招標(biāo)文件（2008-3）——內(nèi)蒙古某選煤廠總承包招標(biāo)文件，于2008年3月編制，WORD格式，共139頁(yè)，內(nèi)容具體如下： 1、工程概況： 本次招標(biāo)的選煤廠項(xiàng)目為礦井型選煤廠，入洗能力設(shè)計(jì)6.0Mt/a，塊煤重介淺槽工藝。選煤廠預(yù)留末煤入洗的接口；...
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論述了大型選煤廠EPC總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要因素、應(yīng)當(dāng)考慮的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及采取的報(bào)價(jià)策略等；并結(jié)合多年總承包項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)及投標(biāo)報(bào)價(jià)體會(huì)提出了幾點(diǎn)建議:工程造價(jià)人員要善于及時(shí)搜集整理資料,工程項(xiàng)目的參與者特別是業(yè)主要樹(shù)立建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的理念,總承包單位要不斷提高適應(yīng)EPC項(xiàng)目的建設(shè)模式和項(xiàng)目的報(bào)價(jià)決策能力,提高EPC項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)水平。
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