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工程項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ);高效項(xiàng)目管理有利于促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則下充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理的積極性;運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理來(lái)提高工程質(zhì)量;縮短工期;降低成本;增產(chǎn)增效;最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例情況綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理的基本理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí);對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的施工管理工作做了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì);針對(duì)如何做好項(xiàng)目管理、質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)工作提出自己的觀點(diǎn)和看法.
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優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理——一個(gè)企業(yè)的文化理念、管理和發(fā)展往往是企業(yè)創(chuàng)始人智慧的體現(xiàn),那么一個(gè)項(xiàng)目工程部門(mén)的管理,同樣也是部門(mén)管理者思想意識(shí)的體現(xiàn)。意識(shí)主導(dǎo)行為,行為體現(xiàn)結(jié)果,再精細(xì)化的管理,還都不能取代人的管理,所以項(xiàng)目工程管理者的思想意識(shí)如何...
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