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更新時(shí)間：2025.04.05

頭條 軟件項(xiàng)目管理流程是什么?

從一個(gè)項(xiàng)目提出到結(jié)束，按照ISO9001:2000的項(xiàng)目管理流程，大致有如下步驟： ?1、產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告2、產(chǎn)品可行性分析報(bào)告3、初步設(shè)計(jì) 4、硬件詳細(xì)設(shè)計(jì) 5、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì) 6、結(jié)...

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從施工總承包商的角度對(duì)核電工程全壽命期管理流程體系的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行研究。首先基于集成管理理論提出核電工程管理流程體系的設(shè)計(jì)思路和方法,其次將管理流程體系分為綜合流程、總體流程、細(xì)部流程三個(gè)層次進(jìn)行詳細(xì)解析,并編制完整的核電工程管理流程體系目錄,以期能夠?qū)?shí)踐應(yīng)用起指導(dǎo)作用。

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熱門(mén)知識(shí)

項(xiàng)目管理流程體系

制作項(xiàng)目管理流程圖應(yīng)遵循哪些原則? (2) 97

(1)標(biāo)準(zhǔn)化原則。要求在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范，力求做到格式化和標(biāo)準(zhǔn)化，從組織上保證信息生產(chǎn)過(guò)程的效率。（2）有效性原則。項(xiàng)目信息應(yīng)針對(duì)不同層...查看詳情

話題：考試教育
hyfkwy001
在項(xiàng)目監(jiān)控階段，造價(jià)項(xiàng)目管理流程需要做些什么？ (1) 13

在項(xiàng)目監(jiān)控階段，需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目現(xiàn)的問(wèn)題。查看詳情

話題：工程造價(jià)
152****4403
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，造價(jià)項(xiàng)目管理流程需要做些什么？ (1) 8

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，需要進(jìn)行項(xiàng)目定義，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算等，并制定項(xiàng)目計(jì)劃。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****5817
如何通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)？ (1) 16

通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，可以有效提高項(xiàng)目效率，降低項(xiàng)目成本，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
136****6693
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程分幾個(gè)階段？ (3) 31

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分五個(gè)階段：（1）產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過(guò)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
449628879

精華知識(shí)

項(xiàng)目管理流程體系

裝飾工程項(xiàng)目管理流程誰(shuí)清楚？ (4) 32

一、各施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》，組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工...查看詳情

話題：裝修工程
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石家莊捷誠(chéng)造價(jià)的項(xiàng)目管理流程是怎樣的？ (1) 13

石家莊捷誠(chéng)造價(jià)的項(xiàng)目管理流程包括項(xiàng)目接洽、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
137****8270
如何通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)創(chuàng)新？ (1) 20

通過(guò)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃、采購(gòu)、施工和結(jié)算等環(huán)節(jié)，可以有效降低成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)創(chuàng)新。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****7243
造價(jià)員面試會(huì)問(wèn)你是否了解項(xiàng)目管理流程嗎？ (1) 2

是的，了解項(xiàng)目管理流程能夠幫助造價(jià)員更好地進(jìn)行工作，面試官可能會(huì)通過(guò)詢問(wèn)你對(duì)項(xiàng)目管理流程的了解來(lái)考察你的專(zhuān)業(yè)能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
155****5022
咨詢機(jī)構(gòu)是否有良好的項(xiàng)目管理流程？ (1) 20

了解其項(xiàng)目執(zhí)行流程，包括溝通、跟蹤和報(bào)告機(jī)制，高效的流程能保證結(jié)果的質(zhì)量。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：流程清晰說(shuō)明其專(zhuān)業(yè)性和組織效率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
19874395zz

最新知識(shí)

項(xiàng)目管理流程體系

文件中沒(méi)有明確的變更管理流程，這對(duì)項(xiàng)目管理有何影響？ (1) 5

變更可能導(dǎo)致混亂，延誤和成本上升，因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序來(lái)處理。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：變更管理是項(xiàng)目控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，流程清晰可降低風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
鄂電德力西
造價(jià)管理的管理流程如何優(yōu)化？ (1) 1

可以通過(guò)簡(jiǎn)化管理流程、提高流程效率等方式，優(yōu)化造價(jià)管理的管理流程。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****9412
項(xiàng)目施工全過(guò)程的造價(jià)管理流程有哪些 (1) 85

一、項(xiàng)目施工前的造價(jià)管理由于施工企業(yè)管理模式以及人們對(duì)造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的局限性等方面原因，項(xiàng)目施工前往往是造價(jià)管理的一個(gè)盲區(qū)。為了做到積極、主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目造實(shí)行有效管理，必須把造價(jià)管理工作...查看詳情

話題：造價(jià)管理
himinwangxue
如何在招標(biāo)文件中明確項(xiàng)目變更管理流程？ (1) 20

變更管理流程應(yīng)包括：1.變更申請(qǐng)2.評(píng)估與審批3.執(zhí)行變更4.成本和時(shí)間調(diào)整5.記錄保存答案詳述：“對(duì)于任何非變更，需通過(guò)書(shū)面形式向業(yè)主提出，經(jīng)雙方同意并更新招標(biāo)文件后方可實(shí)施?！?..查看詳情

話題：工程造價(jià)
szrxyblg
裝飾施工管理流程是怎么個(gè)流程 (7) 88

室內(nèi)裝修工程通常分為石工，水電工，泥瓦工，木工，漆工，清潔工，搬運(yùn)工，專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品安裝工等等你說(shuō)的是水電改造后上地磚.順序?qū)?之后按上面的工種開(kāi)工施工室內(nèi)裝修工程通常分為石工，水電...查看詳情

話題：裝修工程
tha1219
工程造價(jià)咨詢行業(yè)的項(xiàng)目管理流程比較復(fù)雜多變，哪一種項(xiàng)目管理軟件比較適合用?為什么? (1) 48

工程造價(jià)咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型服務(wù)中心，流程復(fù)雜這是這個(gè)行業(yè)的特性，需要具有行業(yè)針對(duì)型項(xiàng)目管理軟件才能完美貼合業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，推薦用iwoak工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)，它采用模塊化設(shè)計(jì)，項(xiàng)目被...查看詳情

話題：工程造價(jià)
zhzw9988
流程再造實(shí)施計(jì)劃中管理流程應(yīng)按照什么為分解流程 (1) 83

轉(zhuǎn)載以下資料供參考企業(yè)流程再造基本原則1.邁克爾·哈默的八原則邁克爾·哈默在他的開(kāi)篇之作“再造不是自動(dòng)化，而是重新開(kāi)始”一文中為流程再造總結(jié)了八條原則：一是要圍繞結(jié)果進(jìn)行組織，而不...查看詳情

話題：考試教育
濟(jì)寧人
如何去設(shè)計(jì)管理流程? (1) 54

一、項(xiàng)目基本情況二、項(xiàng)目定位三、開(kāi)發(fā)理念四、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 五、總體規(guī)劃原則六、交通組織原則七、景觀規(guī)劃原則八、單體設(shè)計(jì)原則九、戶型設(shè)計(jì)原則十、提交設(shè)計(jì)文件要求 ...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
dounai

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項(xiàng)目管理流程體系

超市倉(cāng)庫(kù)管理流程怎么寫(xiě)? (1) 27

所有的貨物要分類(lèi)排列整齊，美觀整潔，標(biāo)簽字跡工整閱目，進(jìn)出貨物必須做到進(jìn)有憑支有據(jù)，登記準(zhǔn)確，交接班一定要做到上不清下不接，過(guò)期貨物及報(bào)廢貨品與正品要隔離堆放標(biāo)記。主要就是這幾個(gè)項(xiàng)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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關(guān)于預(yù)算部的管理流程j (4) 98

你看看這個(gè)是不是你想要的 1. 目的規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。 2. 適用范圍適用于公司進(jìn)行的所有與成本相關(guān)的工作。 3.術(shù)語(yǔ)和定義 3． 1...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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安全管理流程 (1) 47

安全管理流程一、目的 1落實(shí)國(guó)家和企業(yè)的安全法規(guī)制度,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工人生命的安全 2建立高危作業(yè)的申報(bào)制度,預(yù)防火災(zāi)傷亡等重特大安全事故的發(fā)生 3加強(qiáng)安全組織的建立,控制人員的...查看詳情

話題：電氣工程
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建筑施工管理流程是什么 (1) 85

工程從進(jìn)場(chǎng)到竣工資料報(bào)驗(yàn)的一般程序 1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審- 2、圖紙會(huì)審記錄- 3、技術(shù)（安全）交底- 4、開(kāi)工報(bào)告- 5、管理人員名單- 6、各類(lèi)材料報(bào)驗(yàn)- 7、設(shè)計(jì)變...查看詳情

話題：建筑施工
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施工會(huì)計(jì)管理流程 (1) 80

　　施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算（出納、成本、總賬、固定資產(chǎn)）流程　　1、基本流程：憑證制單——憑證審核——記賬——對(duì)賬——其他系統(tǒng)結(jié)賬——總賬系統(tǒng)結(jié)賬。　　2、支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：　　劃出...查看詳情

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計(jì)劃、物控管理流程 (1) 79

工程進(jìn)度管理流程：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。（2）總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理方三級(jí)總控進(jìn)度計(jì)劃。（3）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月、周施工...查看詳情

話題：建筑施工
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家裝管理流程具體是怎樣的？ (3) 38

備齊資料-->填寫(xiě)申報(bào)表-->審批-->辦理開(kāi)工手續(xù)-->施工-->驗(yàn)收流程分述1．備齊資料：資料的準(zhǔn)備由裝修人和裝修企業(yè)分別準(zhǔn)備和提供。一般包括物業(yè)...查看詳情

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工程施工管理流程有哪些？ (5) 71

工程施工管理流程有很多，不過(guò)具體地要看是什么工程了，一般施工前都有管理流程表的吧。查看詳情

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專(zhuān)題概述

項(xiàng)目管理流程體系知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)項(xiàng)目管理流程體系最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：項(xiàng)目管理流程體系

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