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更新時間：2024.12.28
關(guān)于工程項目管理與審計的實踐報告 (2)

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關(guān)于工程項目管理與審計的實踐報告 為進(jìn)一步拓寬大學(xué)生思政工作思路，強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任感和使命 感，同時進(jìn)一步提高學(xué)生自身認(rèn)識，尋找自身不足，明確未來發(fā)展方 向，學(xué)院開展了一次以“提升四川建院學(xué)生核心競爭力”為主題的暑 期調(diào)研活動。 2011年 7月 11日—— 8月 19日，我通過在四川天華造 價咨詢事務(wù)責(zé)任所有限公司實習(xí)的方式， 對所學(xué)專業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā) 展趨勢深入調(diào)研， 了解了目前建筑領(lǐng)域需要怎樣的人才， 我們作為建 筑領(lǐng)域的學(xué)子應(yīng)該如何培養(yǎng)自身的競爭意識和服務(wù)意識， 同時也明確 了作為建院學(xué)子應(yīng)該打造怎樣的核心競爭力。 現(xiàn)將此次實踐活動的有 關(guān)情況報告于下： 實習(xí)期間我先后進(jìn)行了“ 2007——2011”年審計報告資料整理、 裝訂、登記工作， 對公司業(yè)務(wù)以及人員有充分了解。在造價組人員的 帶領(lǐng)下，參與了黃許鎮(zhèn)、孝泉鎮(zhèn)污水干管工程計算，風(fēng)貌改造工程量 核對，四川司法警官學(xué)院道路整改工程量核

項目管理案例分析實踐報告2

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吉林省自學(xué)考試 《項目管理案例分析》 實踐考核報告 題 目：案例二：小浪底工程 案例三： TCL項目研發(fā)成本的控制案例 考生姓名： 朱琳 考 核 號： S49 準(zhǔn)考證號： 012211210037 考核教師： 目錄 案例二：小浪底工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．問 題 1：通過此案例，請你分析影響項目采購管理的因素主要有哪些？． ．．．． 1 問題 2：從小浪底工程成功應(yīng)對國際索賠的案例中，你認(rèn)為應(yīng)該如何理解索賠的 含義？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 問題 3：閱讀上訴案例后你有什么感想？． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 案例三： TCL項目研發(fā)成本的控制案例． ．．．．．．．．．．．．．．．．．3 問題

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