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更新時間:2025.04.12
項目管理案例分析實踐報告2

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吉林省自學考試 《項目管理案例分析》 實踐考核報告 題 目:案例二:小浪底工程 案例三: TCL項目研發(fā)成本的控制案例 考生姓名: 朱琳 考 核 號: S49 準考證號: 012211210037 考核教師: 目錄 案例二:小浪底工程....................................問 題 1:通過此案例,請你分析影響項目采購管理的因素主要有哪些?. .... 1 問題 2:從小浪底工程成功應(yīng)對國際索賠的案例中,你認為應(yīng)該如何理解索賠的 含義?.............................................................1 問題 3:閱讀上訴案例后你有什么感想?. .............................. 2 案例三: TCL項目研發(fā)成本的控制案例. .................3 問題

關(guān)于電力工程項目管理的實踐報告

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本人就職于天津市電力公司城西供電分公司,目前負責客戶申請電力工程的管理和協(xié)調(diào)工作。對于一項電力工程來講,從客戶提交電力工程申請至停電最終實施,整個過程涉及電力企業(yè)方方面面的部門,需要各部門的通力協(xié)作與縝密的統(tǒng)籌安排才能將整個電力工程順利實施。本實踐報告力圖將項目管理理論知識和電力工程實際情況相結(jié)合,為現(xiàn)有流程尋找并提供理論依據(jù)。

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