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項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人, 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé), 是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一人。 2. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度,按上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織生 產(chǎn)。 3. 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中,必須同時(shí)把安全 工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí), 生產(chǎn)必須服從安全。 4. 加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育,搞好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn),組織項(xiàng)目 施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,不違章指揮,杜絕違章作業(yè)和無證 上崗。 5. 發(fā)生事故和未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 6. 組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查 和驗(yàn)收工作,組織對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行周安全檢查工作。 7. 組織實(shí)施公司生產(chǎn)管理目標(biāo)并根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目 標(biāo),組織有關(guān)人員制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),且分解到各班
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工作總結(jié) 我于 07年 5 月份擔(dān)任建工裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理以來, 到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時(shí)間了, 在這 幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已改變了不少,在競(jìng) 爭(zhēng)中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對(duì)幾年做工程以來的一些總結(jié): 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識(shí) 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知 識(shí)的學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》 、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等 書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問、點(diǎn) 滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。 二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),每到一處工 地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、
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