造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
總經(jīng)理績(jī)效考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">45KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

. . . . . word 資料可編輯 . 考核評(píng)分表 （年度） 考核期間 ： 2017 年 1-12 月 被考核人 職位 部門(mén) 考核人 職位 部門(mén) 業(yè) 績(jī) 績(jī) 效 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 權(quán) 重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 實(shí)際 業(yè)績(jī) 得分 自 評(píng) 上 級(jí) 結(jié) 果 1 年度業(yè)績(jī) 20% 完成 5000 萬(wàn) 完成目標(biāo) 20 分，每少 100 萬(wàn)扣 2 分，低于 4500 萬(wàn)得 0 分 2 年度利潤(rùn) 20% 完成 600 萬(wàn) 完成目標(biāo) 20 分，每少 20 萬(wàn)扣 4 分，利潤(rùn)低于 550 萬(wàn)為 0分 3 管理體系 10% 完成銷(xiāo)售系統(tǒng) 、財(cái)務(wù)系 統(tǒng)建設(shè) 完成 10 分、完不成 0分 4 人才培養(yǎng) 10% 培養(yǎng) 2個(gè)合格副總 ，4 個(gè)總監(jiān) ,10個(gè)合格經(jīng)理 完成目標(biāo) 10 分，少一個(gè)扣 2 分， 扣完為止 5 市場(chǎng)開(kāi)拓 10% 開(kāi)拓 5個(gè)新市場(chǎng) 完成目標(biāo) 10 分；每少一個(gè)扣 3 分，少于 3個(gè)

采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">97KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(xún)（上海）有限公司 【課程對(duì)象】采購(gòu)人員 / 主管 / 經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理 (SQE)。質(zhì)量工程師 / 經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)） ；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； 【報(bào)名電話 】 閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)！ 課程背景： 最新零成本采購(gòu)理念 先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式— Sourcing/ Buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu) /采購(gòu)組織職能與采購(gòu)流程設(shè)計(jì) / 某著名企業(yè)采購(gòu)組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實(shí)例分析 課程提綱 ： 第一壇 :采購(gòu)供應(yīng)鏈詢(xún)價(jià) / 估價(jià) /比價(jià) /議價(jià) / 定價(jià) /核價(jià)工程 1. 詢(xún)價(jià) /比價(jià) /議價(jià) / 作業(yè)流程內(nèi)容 1) 某公司詢(xún)價(jià) /比價(jià) / 議價(jià) / 作定價(jià) /核價(jià)流程實(shí)例分析 ---- 講師 /學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)診斷某公司 2) 招標(biāo)采

熱門(mén)知識(shí)

項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理績(jī)效考核

精華知識(shí)

項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理績(jī)效考核

最新知識(shí)

項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理績(jī)效考核
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理績(jī)效考核
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理績(jī)效考核相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：