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更新時(shí)間：2025.04.05
行業(yè)客戶大項(xiàng)目投標(biāo)文件編制管理辦法

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1 / 9 行業(yè)客戶大項(xiàng)目投標(biāo)文件編制管理辦法 為提高投標(biāo)文件編制效率， 控制投標(biāo)文件編制質(zhì)量， 提高中標(biāo)率， 預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。 一、成立投標(biāo)文件編制小組 在項(xiàng)目明確需要招標(biāo)前， 成立項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)， 下設(shè)投標(biāo)文件編制 小組。 投標(biāo)文件編制小組組長由該項(xiàng)目支撐經(jīng)理擔(dān)任， 由政企客戶支撐 中心部門領(lǐng)導(dǎo)指定團(tuán)隊(duì)成員，由組長分配具體投標(biāo)文件編制工作。 二、投標(biāo)文件編制團(tuán)隊(duì)職責(zé)角色定義 投標(biāo)文件編制小組下設(shè)組長、主編制人、資質(zhì)申辦人、內(nèi)部及廠 家溝通接口人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、售后負(fù)責(zé)人、評(píng)審小組、 裝訂封裝等角色 （一）組長職責(zé) 1. 與投標(biāo)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)投標(biāo)目的 （確保中標(biāo)、拖延招標(biāo)、了解友商） 2. 與投標(biāo)團(tuán)隊(duì)溝通確認(rèn)投標(biāo)主體 （主業(yè)、實(shí)業(yè)、集成公司??） 3. 制定招標(biāo)文件分析、分析清單評(píng)審、投標(biāo)文件編制分工、投 標(biāo)文件質(zhì)量評(píng)審、投標(biāo)文件裝訂、簽字用印、封裝、交接關(guān) 鍵里程碑

建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理辦法試行

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建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理辦法試行 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理辦法 (試行 ) 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我市建設(shè)工程交易秩序～防范市場風(fēng)險(xiǎn)～確保建設(shè)工程 項(xiàng)目投標(biāo)保證金 ,以下簡稱投標(biāo)保證金 ,的安全提交和及時(shí)退還～切實(shí)保障招投標(biāo)雙 方的合法權(quán)益～為企業(yè)提供高效便捷服務(wù)～促進(jìn)我市招投標(biāo)市場健康發(fā)展～結(jié)合我 市實(shí)際～制定本辦法。 第二條 投標(biāo)保證金采用統(tǒng)一管理、集中收取的原則。建設(shè)行政主管部門依法 對(duì)投標(biāo)保證金繳納和退還實(shí)施監(jiān)管。 第三條 全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的招標(biāo)項(xiàng)目～其 投標(biāo)人必須繳納投標(biāo)保證金～金額按投標(biāo)總價(jià)的 2,收取～但最高不超過 80萬元。 第四條 投標(biāo)保證金的繳納 : 1、招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)明確繳納投標(biāo)保證金的帳戶、時(shí)間、地點(diǎn)和金額。投標(biāo)保 證金須在投標(biāo)截止時(shí)間 5個(gè)工作日前完成繳納。 2、投標(biāo)保證金可在交易中心設(shè)立的銀行收費(fèi)窗口 ,以下簡稱窗口 ,辦

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