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針對建設(shè)工程外包項目招標(biāo)投標(biāo)活動中的模糊因素影響評標(biāo)決策結(jié)果,引入模糊類推分析評價方法計算基礎(chǔ)權(quán)重,提出了模糊類推綜合評價模型和評價方法,并通過實例說明了模型的應(yīng)用。
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軟件外包從2002開始,外包如火如荼展開,尤其是對日外包,本文就國當(dāng)前外包現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析,針對對日外包中的項目特點提出了在做外包項目時相應(yīng)的措施和管理辦法。
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