造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
整體設(shè)想及策劃

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對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃 -某廣場(chǎng)物業(yè)管理方案 2010-04-07 16:19 第四章 對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃 一流的物業(yè)需要一流的管理，一流的管理出一流的質(zhì)量。通過我們的服務(wù)，為 “××廣場(chǎng)××號(hào)樓項(xiàng)目 （－－－）”創(chuàng)造價(jià)值，為業(yè)戶營(yíng)造一個(gè)“安全、 舒適、 溫馨、親情”的生活、辦公及購(gòu)物環(huán)境，讓業(yè)戶安心、放心。 一、 總體管理服務(wù)目標(biāo) 1、 前期目標(biāo) 成為開發(fā)商的好參謀、好幫手、好朋友； 降低開發(fā)商的建設(shè)成本，促進(jìn)樓盤的銷售。 2、 合同目標(biāo) 在合同期內(nèi)，全身心為業(yè)主服務(wù)，成為業(yè)主的好保姆、好管家、好朋友。 二年內(nèi)達(dá)到 ISO9001質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證； 二年內(nèi)達(dá)到 ISO14001環(huán)境管理體系第三方認(rèn)證； 二年內(nèi)達(dá)到 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證； 一年內(nèi)通過“××市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”的考評(píng)； 三年內(nèi)通過“××省物業(yè)管理示范小區(qū)”的考評(píng)；

2000年北京某項(xiàng)目整體廣告策劃方案

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2000年北京某項(xiàng)目整體廣告策劃方案——第一部分 市場(chǎng)研究分析 　　第二部分 廣告定位及表現(xiàn) 　　第三部分 廣告表現(xiàn)策略 　　第四部分 整體促銷方案 　　第五部分 媒介策劃方案 　　

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