造價通
更新時間：2025.01.05
小型建設(shè)工程造價的控制

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小型工程的建設(shè)各方在各項工作中往往對程序執(zhí)行不嚴(yán),頻頻出現(xiàn)"三多"現(xiàn)象:投資方自主要求多、設(shè)計變更多、結(jié)算的費用多。本文以兩個工程為例,談了建設(shè)投資方應(yīng)如何控制好小型工程的造價。

淺談小型水利工程建設(shè)造價控制與管理

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水利工程造價控制與管理貫穿于項目建設(shè)的全過程。建設(shè)項目的造價控制與管理過程是多層次的。從編制投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和確定招投標(biāo)合同價,到最后的竣工結(jié)算與財務(wù)決算,整個過程是由粗及細(xì)、由淺入深地逐步分解和逐層控制的過程。項目可行性研究階段的投資估算是項目決策的重要依據(jù),也是設(shè)計概算編制的基礎(chǔ),前期工作深入扎實,工程造價的控制與管理工作將事半功倍。項目實施階段的造價控制與管理,對于節(jié)約項目建設(shè)成本、保證資金的合理有效使用、保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)以及竣工項目的良性運行都具有重要作用,因而工程造價控制與管理工作是十分重要的。

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