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更新時間：2025.06.01
新校區(qū)校園文化工程建設的檔案價值研究

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校園文化工程建設是我校新校區(qū)建設中不可忽視的一項重要工程,其建設成功與否,從檔案保存的角度上看,涉及到是否能夠建設好我校歷史上史無前例的一項巨大工程;校園文化工程的建設的重要意義,應從為后世立檔的歷史高度予以充分重視,并為之獻計獻策。

工程招標合同簽訂管理辦法

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工程招標合同簽訂管理辦法 第一條 建安總承包工程合同簽訂工作由工程招標與 預算管理中心負責組織實施；指定分包、獨立發(fā)包工程合同 簽訂工作由地區(qū)公司負責組織實施。 第二條 原則上要求簽訂合同時應附該項目的施工圖 預算。如項目急需簽訂合同，而施工圖紙暫未齊全，則先簽 訂合同上、中冊，以此作為辦理施工圖預算核定前的中期進 度款支付；合同下冊待施工圖預算完成編制、會簽后另行簽 訂。 第三條 在地區(qū)和項目公司的配合下，工程招標與預 算管理中心根據(jù)合同核心原則，組織對特殊的措施費、特殊 情況（如違約清退后中途進場）商務談判，協(xié)商確定明確意 見作為補充合同條件。 第四條 工程招標與預算管理中心在合同范本（或立 項提供合同版本）的基礎上，根據(jù)答疑形成針對性的招標項 目發(fā)包合同。 第五條 因項目特殊原因，如出現(xiàn)所有投標單位均不能接 受核心結算原則，需要調(diào)整下浮點數(shù)等重大決策事項，由工 程招標與預算管理中心上

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