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更新時(shí)間：2025.05.10
工程管理實(shí)施細(xì)則

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XX 煤礦建設(shè)工程管理實(shí)施細(xì)則 XX煤礦為 30 萬噸 /年技改建設(shè)礦井，建設(shè)期間有礦建、土建、 安裝工程，為保證建設(shè)期間對(duì)監(jiān)理、 施工單位有效監(jiān)管及設(shè)計(jì)院有效 溝通協(xié)調(diào)，特制訂以下實(shí)施細(xì)則。 一、 對(duì)監(jiān)理單位要求： 1. 監(jiān)理單位要按合同要求如期進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)工程進(jìn)展分別派駐礦、 土、 安工程監(jiān)理人員。 每類工程至少一人。 2. 監(jiān)理人員負(fù)責(zé)每月收集一次施工資料，每季度向建設(shè)單位提供一 次有關(guān)監(jiān)理資料和施工資料。 3. 監(jiān)理人員對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出整改意見，并對(duì)施工單位 做出處理意見。 4. 監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工程需要旁站的， 按建設(shè)單位要求做出旁站時(shí)間 規(guī)劃。 5. 每月參加月進(jìn)度工程驗(yàn)收。 6. 每周參加工程例會(huì)，提出上周工程總結(jié)，做出下周計(jì)劃。 7. 與建設(shè)單位、施工單位共同會(huì)審施工圖、施工方案。提出可行性 設(shè)計(jì)方案或優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。并簽字確認(rèn)。 8. 督促施工單位積極完

隱蔽工程管理規(guī)定 (2)

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1 隱蔽工程質(zhì)量管理辦法 礦屬各單位： 為了加大隱蔽工程質(zhì)量管理力度， 杜絕隱蔽工程施工過程中由于 人為因素造成的工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象，有效消除由此引起的安全隱患， 促進(jìn)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 保證礦井的安全生產(chǎn)， 特制定如下管理 規(guī)定，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。 一、隱蔽工程概念范圍 隱蔽工程是指工程施工過程中有可能由于施工工藝、 過程、環(huán)節(jié) 或施工材料出現(xiàn)問題， 造成工程質(zhì)量下降， 施工完畢后不再暴露，質(zhì) 量驗(yàn)收時(shí)問題很難檢查出來，對(duì)以后安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅的工程。 二、建立工程施工檔案 1、工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任終身制。生產(chǎn)科必須對(duì)每一項(xiàng)工程建立工 程施工檔案，內(nèi)容包括：工程名稱、施工單位、施工時(shí)間、施工負(fù)責(zé) 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施、 施工圖紙、施工原始記 錄、隱蔽工程驗(yàn)收單等內(nèi)容。 以便于日后出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行責(zé)任追究。 2、施工區(qū)隊(duì)必須明確隱蔽工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人（必須由一名副 隊(duì)長

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