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更新時(shí)間：2025.04.27
山東郵電工程公司通信工程施工管理辦法

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通信工程施工管理辦法 為落實(shí)公司全員質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理機(jī)制， 更好地 加強(qiáng)公司的工程施工管理， 改善和提高服務(wù)水平， 確保施工質(zhì)量 和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到業(yè)主滿意，全面落實(shí)公司提出的： “工程交驗(yàn) 合格率達(dá) 100％，工程優(yōu)良率達(dá) 85％，合同履約率達(dá) 100％，業(yè)主 滿意度率達(dá) 80％”以上的質(zhì)量目標(biāo)； 使施工管理程序化、 規(guī)范化， 以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,特制定本施工管理辦法如下： 一、 施工管理宗旨： 一切為了業(yè)主、一切為了工程、一切為了效益。 二、 施工合同簽訂與管理 工程管理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織實(shí)施、 監(jiān)督、檢查和施工合同的 管理存檔。 （一） 施工合同簽訂的要求： 1. 市場經(jīng)營部承攬施工項(xiàng)目簽訂的施工合同 ,應(yīng)將其正本移交 給工程管理部組織實(shí)施和存檔管理。 2. 各分公司所有分包的施工項(xiàng)目，應(yīng)依法按照國家有關(guān)法規(guī) （將施工項(xiàng)目分包給

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通信工程施工管理辦法 為落實(shí)公司全員質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理機(jī)制， 更好地 加強(qiáng)公司的工程施工管理， 改善和提高服務(wù)水平， 確保施工質(zhì)量 和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到業(yè)主滿意，全面落實(shí)公司提出的： “工程交驗(yàn) 合格率達(dá) 100％，工程優(yōu)良率達(dá) 85％，合同履約率達(dá) 100％，業(yè)主 滿意度率達(dá) 80％”以上的質(zhì)量目標(biāo)； 使施工管理程序化、 規(guī)范化， 以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,特制定本施工管理辦法如下： 一、 施工管理宗旨： 一切為了業(yè)主、一切為了工程、一切為了效益。 二、 施工合同簽訂與管理 工程管理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織實(shí)施、 監(jiān)督、檢查和施工合同的 管理存檔。 （一） 施工合同簽訂的要求： 1. 市場經(jīng)營部承攬施工項(xiàng)目簽訂的施工合同 ,應(yīng)將其正本移交 給工程管理部組織實(shí)施和存檔管理。 2. 各分公司所有分包的施工項(xiàng)目，應(yīng)依法按照國家有關(guān)法規(guī) （將施工項(xiàng)目分包給

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