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更新時(shí)間：2024.12.28
保柏利家具展廳管理制度

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1 展廳管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為了加強(qiáng)展廳樣品的日常管理，避免損失，特制定本制度。 第二條 范圍 適用于樣品管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。 第三條 職責(zé) 展廳負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)展廳樣品的日常管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 3樓樣品的送樣。 第二章 管理辦法 第四條 展廳樣品的日常管理 １，公司員工不可將產(chǎn)品以外的物品放置在展廳內(nèi)部任何區(qū)域； 2，任何人不可私自動(dòng)用展廳產(chǎn)品樣品及飾品。任何人從展廳拿樣品，必須 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并做好登記記錄； 4，所有調(diào)撥展廳的產(chǎn)品須確保沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。調(diào)動(dòng)展廳樣品時(shí)需小心，將 樣品上的飾品放置到其它區(qū)域； 5，每月月底將展廳產(chǎn)品及飾品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)； 6，由人事部安排專(zhuān)人進(jìn)行展廳的衛(wèi)生清潔。 第五條 展廳樣品的銷(xiāo)售管理 （1）銷(xiāo)售跟單先查看成品倉(cāng)的庫(kù)存， 如果倉(cāng)庫(kù)有貨， 就開(kāi)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品。 成品倉(cāng)沒(méi)貨，開(kāi)單銷(xiāo)售展廳的樣品時(shí)須向營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人簽字， 知會(huì)同意后才可

家具公司施工組織設(shè)計(jì)

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第一章 編制依據(jù) 一、 編制依據(jù) 根據(jù)溫州平陽(yáng)久田家具有限公司文件， 招標(biāo)會(huì)議精神及工程設(shè)計(jì)圖紙， 再經(jīng)過(guò)對(duì)工程所在地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察， 我公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則， 內(nèi)容進(jìn)行了充分的論證。有了這個(gè)施工組織設(shè)計(jì)，將給我們以后的施工與 管理確保優(yōu)質(zhì)高速、安全文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)提供了有力的保障 和極大的方便。 本施工組織設(shè)計(jì)大綱編制依據(jù)： 1、建設(shè)單位提供的施工圖及地質(zhì)勘察資料。 2、公司擁有的技術(shù)裝備、技術(shù)素質(zhì)等自身?xiàng)l件。 3、圖家頒發(fā)的現(xiàn)行建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)程，建筑安裝工程施工操作規(guī) 程及國(guó)家、省市頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程施工、驗(yàn)收、規(guī)定和操作規(guī)程及文件。 第二章 工程質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 本工程將實(shí)行創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程合格標(biāo)準(zhǔn)的 驗(yàn)收將以國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范， 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)工程質(zhì)量 規(guī)定進(jìn)行操作和驗(yàn)收。工程共分三次驗(yàn)收，即基礎(chǔ)上

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