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明德小學(xué) 2012—2016 年度德育隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃 為了有效貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想 道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》 和農(nóng)安縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)學(xué)生思想 道德建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》 的指示精神,為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)德育隊(duì)伍的整體水 平,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我縣德育現(xiàn)狀 ,特制定本規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想: 以《農(nóng)安縣教育十一五規(guī)劃》為指針,圍繞農(nóng)安縣教育改革和發(fā)展的需要, 以科學(xué)、創(chuàng)新、發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)德育隊(duì)伍建設(shè);以實(shí)施德育工作全員性工程為重點(diǎn); 以師德、教師心理健康、德育理論、德育操作技能、學(xué)科德育滲透、德育機(jī)制及 管理等為主要內(nèi)容;以德育五支隊(duì)伍為主要對(duì)象;以集中培訓(xùn)、二級(jí)傳導(dǎo)、校本 培訓(xùn)、自主研修為主要形式;以科學(xué)、實(shí)效的機(jī)制建設(shè)為保障,全面提升我縣中 小學(xué)德育隊(duì)伍整體水平。 二、建設(shè)目標(biāo): 總體目標(biāo):通過(guò)今后五年建設(shè), 整體提升德育工作者的師德、 德育理論水
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教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展 “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具 有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是教育改革 和發(fā)展的根本大計(jì)”(《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》)。中心建校整 整 20年,教師為中心的發(fā)展立下了汗馬功勞??梢哉f(shuō),沒(méi)有全體教 師的無(wú)私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏, 就沒(méi)有中心今天的輝煌。 在培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中,教師是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因此,我們要始終把師資隊(duì)伍 建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓, 把師資隊(duì)伍建設(shè)視為我們搞好培 訓(xùn)工作的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn)。 靠名師創(chuàng)名校,其根本環(huán)節(jié)在于“名師” 。這些年,我們?cè)趲熧Y 隊(duì)伍建設(shè)方面確實(shí)做了不少的探索工作, 如在組織構(gòu)架上, 我們由原 來(lái)的分散管理變?yōu)橛山虅?wù)處集中管理,這樣,便于掌握、易于調(diào)度。 同時(shí),我們有計(jì)劃的安排教師外出辦班, 一方面是為開拓市場(chǎng)的需要, 另一方面是為教師開闊視野、提高業(yè)務(wù)能力提供機(jī)會(huì)。此外,我們通 過(guò)
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