建筑公司在市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)

資料表明,目前我國建筑企業(yè)工人隊(duì)伍中,技術(shù)工人只占23%,而發(fā)達(dá)國家卻高達(dá)75%；在技術(shù)工人中,發(fā)達(dá)國家高級(jí)技工占35%,中級(jí)技工占50%,初級(jí)技工占15%。而我國上述三項(xiàng)數(shù)字僅為5%、35%、60%。許多企業(yè)“技工斷層”的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的滯后已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的新瓶頸。充分利用高技能人才存量,大力開發(fā)高技能人才增量,加強(qiáng)高技能隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

高技能人才隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。企業(yè)要樹立以人為本,"尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的科學(xué)發(fā)展觀,加快高技能人才培養(yǎng)的步伐,把對(duì)高技能人才的培養(yǎng)列入到重要的管理工作之中。

浙江省水利行業(yè)技能型人才經(jīng)過長期培養(yǎng),整體素質(zhì)雖然有所提高,但與其他行業(yè)比較,仍然存在文化素質(zhì)不高、技術(shù)水平偏低、思想觀念落后等問題。在分析研究影響高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的主客觀因素的基礎(chǔ)上,論述了加快培養(yǎng)水利技能型人才,做好技能鑒定工作和大力培養(yǎng)水利高技能人才等一些對(duì)策與措施。

為加強(qiáng)四川省信息與通信行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍及高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，2012年12月20日，省通信管理局在成都組織召開省信息與通信工程高評(píng)委成立暨通信高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)。中國工程院院士、電子科大教授李樂民等專家評(píng)委、四川基礎(chǔ)電信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及增值電信運(yùn)營企業(yè)代表等50余人參加了會(huì)議。省通信管理局局長王鋼向高評(píng)委專家?guī)鞂＜掖眍C發(fā)聘書。省人社廳專業(yè)技術(shù)人員管理處處長付林到會(huì)指導(dǎo)。

1 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010-2020年) 2011年7月6日，中央組織部、人力資源社會(huì)保障部發(fā)布《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī) 劃（2010—2020年）》，這是中國第一個(gè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃?！兑?guī)劃》共分規(guī)劃 背景、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、重點(diǎn)舉措、組織實(shí)施5個(gè)部分。 基本信息 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃（2010-2020年） 為更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，適應(yīng)走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升 級(jí)的要求，培養(yǎng)造就一大批具有精湛技藝的高技能人才，根據(jù)《國家中長 期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》的總體要求，特制定本規(guī)劃。 一、規(guī)劃背景 高技能人才是指具有高超技藝和精湛技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并對(duì)社 會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，主要包括技能勞動(dòng)者中取得高級(jí)技工、技師和高級(jí)技師 職業(yè)資格的人員。高技能人才是我國人才隊(duì)伍的重要組成部分，是

對(duì)于市場競爭日益激烈的水電施工行業(yè),水電施工企業(yè)核心競爭力就是高技能人才的缺乏,高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)也自然成為企業(yè)改革發(fā)展的重中之中。本文通過論述水電施工企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出合理的對(duì)策,以期達(dá)到實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

人才是企業(yè)興衰之基,發(fā)展之本。如何在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,適應(yīng)人才戰(zhàn)略,開發(fā)利用人才,對(duì)在市場競爭中取勝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

隨著建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，而企業(yè)競爭的制勝關(guān)鍵便是人才的競爭。高層次、復(fù)合型人才不足，整體文化素質(zhì)不高是目前施工企業(yè)面臨的主要問題，建立完備的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)、健全的激勵(lì)機(jī)制、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍是企業(yè)首要亟待的問題。

近年來,隨著國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),施工企業(yè)的競爭也越來越激烈。如何建立高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力,是施工企業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。筆者對(duì)施工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析。―、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性人才問題是一個(gè)戰(zhàn)略性的問題,是決定企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)問題。

建筑施工企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,人才隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)鍵。本文就如何在人才隊(duì)伍建設(shè)上打開新的局面,達(dá)到人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)談幾點(diǎn)思考。

建筑施工企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,人才隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)鍵。本文就如何在人才隊(duì)伍建設(shè)上打開新的局面,達(dá)到人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)談幾點(diǎn)思考。

淺談電力施工企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè) 文　琛 (湖南省送變電建設(shè)公司;湖南,長沙,410015) 　　隨著西電東送、全國聯(lián)網(wǎng)及國家電網(wǎng)公司提高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的決策部署,電力施工企業(yè)的發(fā)展面臨前 所未有的機(jī)遇。然而,當(dāng)前在全國送變電施工行業(yè),施工一線員 工隊(duì)伍普遍年齡老化,結(jié)構(gòu)性缺員矛盾非常突出,特別是生產(chǎn)技 能人員嚴(yán)重短缺。以湖南省送變電建設(shè)公司為例,截止2006年 年底,公司共有正式員工1754人,其中35歲以下員工為429 人,僅占總?cè)藬?shù)的24.5%;具備各類中層以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱人 數(shù)僅274人,技師、高級(jí)技師不足百人。技能人才短缺一度成為 湖南送變電公司加快發(fā)展腳步的戰(zhàn)略瓶頸。 2007年,公司在詳細(xì)分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和存在問題的 基礎(chǔ)上,召開人才發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),制定了《湖南省送變電建設(shè) 公司2007-

煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度 隨著我礦機(jī)械化程度的不斷提高,設(shè)備的更新,各種工藝的改進(jìn), 科技含量一直增加,無論是地面管理還是井下現(xiàn)場的操作,對(duì)礦工的 知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，操作能力有了更新更高的要求，為了適應(yīng)不斷 提高的機(jī)械化水平，必須對(duì)全礦職工進(jìn)行人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 來解決這一棘手的問題。特制定煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制 度。 一、人才培養(yǎng)方面的獎(jiǎng)懲 1、首先是職業(yè)技能鑒定。各單位要在力配合職教辦搞好職業(yè)技 能鑒定工作，需要配合的方面，首先在職工作室傳到位，其次是為職 工提供條件報(bào)名，再者是千方百計(jì)組織職工參加職教辦在職業(yè)技能鑒 定前的集中培訓(xùn)。 2、每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)宣傳工作如作不到位，由職教辦收集報(bào)礦安 監(jiān)科，每有一人次不到扣0.5分，有一個(gè)干部宣傳通知不到，扣2分。 全單位工種的報(bào)名率必須達(dá)到100%，每個(gè)降1%扣1分，每增加1%加 1分。人員報(bào)

針對(duì)施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到人才緊缺問題,從施工企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)必要性和施工企業(yè)人才隊(duì)伍狀況及存在問題角度進(jìn)行分析,考慮到施工人員工作地點(diǎn)特殊性,以保證施工企業(yè)蓬勃發(fā)展和完善施工人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)為導(dǎo)向,本文就施工企業(yè)如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和營造良好的企業(yè)文化進(jìn)行有益探索,并且提出相應(yīng)的解決措施.

針對(duì)施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到人才緊缺問題,從施工企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)必要性和施工企業(yè)人才隊(duì)伍狀況及存在問題角度進(jìn)行分析,考慮到施工人員工作地點(diǎn)特殊性,以保證施工企業(yè)蓬勃發(fā)展和完善施工人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)為導(dǎo)向,本文就施工企業(yè)如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和營造良好的企業(yè)文化進(jìn)行有益探索,并且提出相應(yīng)的解決措施。

省委辦公廳省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部等10部門《關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí) 施意見》的通知 各市、縣（市、區(qū)）委，各市、縣（市、區(qū)）人民政府，省委各部委，省各委辦廳局，省各 直屬單位： 省委組織部、省編辦、省發(fā)改委、省教育廳、省財(cái)政廳、省人事廳、省勞動(dòng)保障廳、省 國資委、省地稅局、省物價(jià)局《關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》已經(jīng)省委、省政 府領(lǐng)導(dǎo)同志同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。 中共江蘇省委辦公廳 江蘇省人民政府辦公廳 2006年7月26日 （此件發(fā)至縣） 關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見 為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》 （中辦發(fā)〔2006〕15號(hào)）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍 建設(shè)的意見》（蘇辦發(fā)〔2004〕28號(hào)），確保到“十一五”期末，我省技能人才隊(duì)伍

人才資源是現(xiàn)代企業(yè)的資本性資源和高增值性資源,是企業(yè)發(fā)展第一位的決定性因素。企業(yè)必須大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),只有打造一支素質(zhì)高、知識(shí)新和創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍,才能在激烈競爭的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。國有建筑企業(yè)集團(tuán)要以國家全面推進(jìn)深化改革為契機(jī),大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),具體可以從以下幾個(gè)方面入手。一、科學(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)一要在與行業(yè)環(huán)境和企業(yè)地位相適應(yīng)、與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和人文環(huán)境相結(jié)合的前提下,在做好現(xiàn)有人員狀況分析的基礎(chǔ)上,充分考慮人才市場的供應(yīng)情況和人力成本,根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)各類人才的需要,兼顧短期和長期發(fā)展目標(biāo),預(yù)測人才需求的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和變動(dòng)趨勢,科學(xué)制定人才規(guī)劃。

高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃（2010-2020年） 發(fā)布時(shí)間：2011年6月21日訪問量：1036 為更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，適應(yīng)走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求，培養(yǎng)造 就一大批具有精湛技藝的高技能人才，根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》 的總體要求，特制定本規(guī)劃。 一、規(guī)劃背景 高技能人才是指具有高超技藝和精湛技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn) 的人，主要包括技能勞動(dòng)者中取得高級(jí)技工、技師和高級(jí)技師職業(yè)資格的人員。高技能人才 是我國人才隊(duì)伍的重要組成部分，是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表，是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心 骨干，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新 和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有重要作用。 （一）主要成就 自2003年全國人才工作會(huì)議特別是中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加

近年來,電網(wǎng)企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得了巨大的進(jìn)步和發(fā)展。但是,隨著社會(huì)大環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)對(duì)人才也有了更高、更新的要求。本文以某送變電工程公司為例,重點(diǎn)分析當(dāng)前電網(wǎng)施工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的前瞻思考、有效措施和建議。

隨著電力體制改革的不斷深入,國家電網(wǎng)公司提出了\"人才強(qiáng)企\"戰(zhàn)略目標(biāo),加大優(yōu)秀專業(yè)人才培養(yǎng)選拔力度,培養(yǎng)和造就適合公司發(fā)展的高素質(zhì)人才,為建設(shè)\"一強(qiáng)三優(yōu)\"現(xiàn)代公司提供人才支持和智力保障。如何打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮企業(yè)人才規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)一

人才隊(duì)伍是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,員工素質(zhì)的好壞,能力的大小,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)電力企業(yè)存在的問題,分析原因,采用科學(xué)的人才培訓(xùn)體系、建立合理的用人體系、建立績效考核體系等措施來不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

本刊訊記者呂俐報(bào)道近日,由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司主辦、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)協(xié)辦的全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)企業(yè)座談會(huì)在京召開.住建部建筑市場監(jiān)管司設(shè)計(jì)處處長江華,中設(shè)協(xié)理事長施設(shè),中設(shè)協(xié)副理事長、北京市勘察設(shè)計(jì)研究院董事長沈小克,中設(shè)協(xié)副秘書長汪祖進(jìn),中設(shè)協(xié)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)會(huì)長榮世立等出席;會(huì)議由中設(shè)協(xié)副理事長王樹平主持.