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九、施工組織計劃 第一章總體施工組織布置及規(guī)劃 第一節(jié)施工組織機構(gòu) 【1】進場施工力量組織 我公司將抽調(diào)有類似施工經(jīng)歷和豐富施工管理經(jīng)驗的人員組建項目經(jīng)理部承 擔本項目的施工 ,以保證本項目的施工任務(wù)能安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 【2】施工組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部設(shè)管理層和操作層,項目經(jīng)理部對進場的人員、機械設(shè)備、物資 材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動。 組織機構(gòu)示意圖 第二節(jié)人員及設(shè)備、材料進場 【1】人員和設(shè)備動員周期與進場計劃 本工程總工期暫定為 24個月,根據(jù)工期要求和本標段所承擔的工程量, 人員、 設(shè)備將分期分批進場,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。 【2】材料組織進場計劃 材料及設(shè)備均由陸路運抵,并經(jīng)施工便道運抵施工現(xiàn)場和儲料場。進場后對 施工圖進行復(fù)核,編制詳細的施工組織設(shè)計文件,機料處根據(jù)施工組織設(shè)計的工 程進度安排編制總的材料供計劃。 第三節(jié)總體布置及規(guī)劃 【1】施工場地平面布置 本著合