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1 朗晨服飾溝通管理辦法 (2009年 01月 01日) 第一部分 總則 一、制定目的 規(guī)范公司內(nèi)部溝通管理,建立暢通無阻的溝通渠道,及時(shí)消除上下級(jí)之間、協(xié)作崗位之間的認(rèn)知 矛盾、情緒障礙,形成“共識(shí)”機(jī)制,提高協(xié)作意識(shí)和協(xié)作技能,建設(shè)“高效能”團(tuán)隊(duì)。 二、適用范圍 適用于公司全體人員的溝通管理。 三、制度制定 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定(草擬、組織審議、修訂) ,并負(fù)責(zé)最終解釋。 四、制度審批 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批(簽發(fā))后生效、執(zhí)行。 五、執(zhí)行責(zé)任 1、部門負(fù)責(zé)人 ( 1)組織學(xué)習(xí)責(zé)任: 在本制度正式簽發(fā)后, 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)本辦法, 學(xué) 習(xí)完畢,本部門全體人員在本辦法的“員工確認(rèn)簽字”欄簽字; ( 2)監(jiān)督檢查責(zé)任: 各部門負(fù)責(zé)人并對(duì)本部門人員的執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任, 對(duì)違反本辦法 者有按本辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的權(quán)力,同時(shí)對(duì)監(jiān)管不力者按本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;
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密 級(jí):普通 文檔編號(hào) : 標(biāo) 題:溝通與匯報(bào)管理制度 當(dāng)前版本 :B 第 1 頁 共 14 頁 日期:2013.04.12 安徽信安通訊技術(shù)有限公司 1 溝通與匯報(bào)管理制度 擬制 詹敏芳 審核 劉銀燕 批準(zhǔn) 方 超 適用范圍 所有辦公室員工 密 級(jí):普通 文檔編號(hào) : 標(biāo) 題:溝通與匯報(bào)管理制度 當(dāng)前版本 :B 第 2 頁 共 14 頁 日期:2013.04.12 安徽信安通訊技術(shù)有限公司 2 目 錄 1.總則 ............................................................................................................................................. 3 1.1 目的 ...............................