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更新時(shí)間：2024.12.28
監(jiān)理崗位員工考核細(xì)則新

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---------------------------------------------- 值得擁有 值得下載 文檔 word 精品 ------ ---------------------- 監(jiān)理崗位員工考核細(xì)則 考核目的 1 為建立健全公司激勵(lì)與約束機(jī)制和考核體 系，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正 的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行薪酬管理、 職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)，依據(jù) ，結(jié)合行業(yè)崗位特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，制 定本公司《員工考核管理辦法》 。以期以此細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司對(duì)各項(xiàng)目 監(jiān)理《監(jiān)理崗位員工考核細(xì)則》 機(jī)構(gòu)的檢查、考核或監(jiān)理各部、片區(qū)、項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)對(duì)員工日常工作及行 為的動(dòng)態(tài)考評(píng)，建立起有效的激勵(lì)、約束及客 觀、公正的考核評(píng)價(jià)體系， 并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行員工崗位管理，從而 促進(jìn)員工的業(yè)績(jī)提升和技能 發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并確保公司績(jī) 效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 考核原則 2 嚴(yán)格

員工考核考評(píng)表

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管理員工考核考評(píng)表 姓名： 評(píng)價(jià)因素 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng) 價(jià) 尺 度 優(yōu) 良 中 可 差 勤 務(wù) 態(tài) 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6 忠于職守，嚴(yán)守崗位 14 12 10 8 6 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 工 作 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 14 12 10 8 6 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作 14 12 10 8 6 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 14 12 10 8 6 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作 14 12 10 8 6 管 理 監(jiān) 督 在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言 14 12 10 8 6 善于放手讓部下去工作， 鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓

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