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更新時(shí)間：2025.04.05
11隱患排查整改管理制度

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隱患排查整改管理制度 1目的 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，及時(shí)消除安全隱患，防止重 大事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。 2 適用范圍 本制度適用于公司所有車間及部門的隱患排查整改管理。 3職責(zé)分工 總經(jīng)理對(duì)公司安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)； 總工程師負(fù)責(zé)安 全隱患排查工作； 各分管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)， 對(duì)分管范圍內(nèi) 排查的隱患進(jìn)行治理； 各專業(yè)人員負(fù)責(zé)分管專業(yè)安全隱患的排查 和治理驗(yàn)收；各分廠、部門負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全隱患排查治理； 安環(huán)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全隱患的排查治理進(jìn)行綜合匯總和監(jiān)督 檢查。 3隱患排查 3.1 公司安全隱患按其嚴(yán)重程度、解決難易分為 A、B、C三 級(jí)。A級(jí)：危害嚴(yán)重或者治理難度大，公司解決不了，須由專業(yè) 工程技術(shù)人員協(xié)助解決的隱患。 B級(jí)：危害比較嚴(yán)重或者有一定 的工程量，車間解決不了，須由公司解決的

隱患排查治理管理制度

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1 一、目的 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，消除不安全因素，控制各類安全事故的發(fā) 生，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，特制定本制度。 二、隱患排查措施 1．日常排查 公司的日常隱患排查由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，各區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危 險(xiǎn)因素進(jìn)行排查，包括基礎(chǔ)設(shè)施類、設(shè)備類、消防類、作業(yè)行為類、勞動(dòng)防護(hù)類、 危險(xiǎn)作業(yè)類、用電類、工藝工序類、持證上崗等。 2．車間級(jí)排查 車間級(jí)隱患排查由車間負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，副職、主管、車間安全員、外協(xié)隊(duì)參與， 針對(duì)本車間的危險(xiǎn)因素有針對(duì)性的進(jìn)行排查，具體檢查要求見《生產(chǎn)車間安全檢 查制度》。 3．公司級(jí)排查 公司每月 15日組織例行安全大檢查，由安全環(huán)保部組織，生產(chǎn)管理部、項(xiàng)目 部、行政管理部、設(shè)備保障部等職能部門參與，進(jìn)行一次全面的隱患排查，包括 生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域。 4．專項(xiàng)排查 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，安全環(huán)保部每月計(jì)劃組織專項(xiàng)性的隱患排查，例如用電專項(xiàng) 檢

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