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打造“小企業(yè)銀行 +陽光信貸 +信貸工廠”的流程銀行 ——XX農(nóng)合行流程銀行建設(shè)思考 “流程銀行”建設(shè)通過重新構(gòu)造銀行的業(yè)務(wù)流程、 組織流程、管理流程以及 企業(yè)文化理念,顛覆性地改造傳統(tǒng)的銀行模式,實(shí)現(xiàn)銀行在成本、質(zhì)量、反應(yīng)速 度、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的顯著性改變。 流程銀行建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)外商業(yè)銀行 打造以流程為核心的全新銀行管理模式的必然趨勢。 流程銀行建設(shè)也是當(dāng)前監(jiān)管部門對銀行實(shí)施監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。從 2005 年劉明康主席首次提出關(guān)于 “流程銀行” 的概念以來,流程銀行建設(shè)的內(nèi)涵和標(biāo) 準(zhǔn)正在不斷深化和完善。 在今年的監(jiān)管工作會議中, 銀監(jiān)會又再一次明確提出支 持鼓勵具備條件的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)打造以客戶為中心的流程銀行體系及風(fēng)險(xiǎn) 管控機(jī)制,因此流程銀行的建設(shè)已成為外部監(jiān)管的硬性要求。 從內(nèi)部的自身發(fā)展來看, 目前江蘇省農(nóng)信正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。 截止 今年 9月末全省農(nóng)信的存貸款
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近年來,作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱行業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫,繼之而來,銀行信貸資金的結(jié)構(gòu)化矛盾不斷上升。為此,國務(wù)院開始規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場,先后出臺一系列宏觀調(diào)控政策。隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境常態(tài)化以及結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,房地產(chǎn)信貸資金形成實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和損失的可能性明顯增大。近期,白銀銀監(jiān)分局組織力量就轄區(qū)某中小商業(yè)銀行房地產(chǎn)類貸款情況進(jìn)行了調(diào)查與分析。
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