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更新時(shí)間：2025.05.31
房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

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房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)——辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　計(jì)財(cái)部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　前期部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　發(fā)展規(guī)劃部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　物業(yè)部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　銷售企劃部業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 　　...... 　　 　　63頁word文檔

采購員業(yè)績考核表

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序 項(xiàng)目 績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及辦法 權(quán)重 7 1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，每個(gè)原料的供應(yīng) 始終保持 2-3家， 8 2、對供方供貨業(yè)績進(jìn)行跟蹤，及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān) 系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨 9 3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績評定） 4、根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購，因原料供應(yīng) 不及 時(shí)，延誤交貨 2、在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時(shí)，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產(chǎn)材料在相關(guān)部門申請采購后二周內(nèi)到 貨 6、采購物質(zhì)進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)證，如發(fā)生未經(jīng)驗(yàn)證 進(jìn)入倉庫或車間現(xiàn)場， 7、根據(jù)采購規(guī)范質(zhì)量要求組織采購 8、及時(shí)按要求在不合格判定之日起一周內(nèi)處理完進(jìn)行不合格材 料（含退貨） 9、因 原料質(zhì)量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價(jià)格：按公司的采購價(jià)格控制指標(biāo)或年度合同給定價(jià) 格要求控制 11、應(yīng)付資金 ：在保證

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