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更新時(shí)間：2024.12.28
優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

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第一節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法 按照集團(tuán)公司制定的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法的規(guī)定辦理（集團(tuán)相關(guān)管理制度 79-80 頁）。 1. 目的 為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略，制定本 辦法。 2. 范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司總部及下屬子分公司。 3. 工作內(nèi)容 3.1 獲市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)， 由子分公司按該工程工作量的 1-2‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部。 3.2 獲省、部優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，由集團(tuán)公司按工程工作量的 2-3‰獎(jiǎng)勵(lì)子分公司， 子分公司按該工程工作量的 4-6‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部。 3.3 獲湖南省“芙蓉獎(jiǎng)”的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加 1‰。 3.4 獲“國家銀質(zhì)獎(jiǎng)”的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司按工程工作量的 4-7‰獎(jiǎng)勵(lì)子分 公司，子分公司按該工程工作量的 6-8‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部。 3.5 獲“國家金質(zhì)獎(jiǎng)工程”的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加 2‰。 3.6 獲國家優(yōu)質(zhì)工程（“魯班獎(jiǎng)”）的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司按工程工作量的 6-10

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第一節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法 按照集團(tuán)公司制定的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法的規(guī)定辦理（集團(tuán)相關(guān)管理制度 79-80 頁）。 1. 目的 為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略，制定本 辦法。 2. 范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司總部及下屬子分公司。 3. 工作內(nèi)容 3.1 獲市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)， 由子分公司按該工程工作量的 1-2‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部。 3.2 獲省、部優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，由集團(tuán)公司按工程工作量的 2-3‰獎(jiǎng)勵(lì)子分公司， 子分公司按該工程工作量的 4-6‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部。 3.3 獲湖南省“芙蓉獎(jiǎng)”的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加 1‰。 3.4 獲“國家銀質(zhì)獎(jiǎng)”的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司按工程工作量的 4-7‰獎(jiǎng)勵(lì)子分 公司，子分公司按該工程工作量的 6-8‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部。 3.5 獲“國家金質(zhì)獎(jiǎng)工程”的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加 2‰。 3.6 獲國家優(yōu)質(zhì)工程（“魯班獎(jiǎng)”）的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司按工程工作量的 6-10

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