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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)行有效法規(guī)文件實(shí)施動(dòng)態(tài)控制2、負(fù)責(zé)擬定并完善合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)工作流程；3、組織承建商、供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng)，建立并維護(hù)承建商、供應(yīng)商名冊(cè)； 4、...

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物資采購(gòu)部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

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物資采購(gòu)部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)職能全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。參與項(xiàng)目部重大機(jī)電、物資事故的調(diào)查、處理工作；參與項(xiàng)目部組織的機(jī)電、物資危險(xiǎn)源的識(shí)別。配合相關(guān)部門(mén)做好協(xié)作隊(duì)伍各期驗(yàn)工扣款工作。協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析工作。物資采購(gòu)部下設(shè)機(jī)電設(shè)備組、物資組。工作內(nèi)容與要求一、關(guān)于機(jī)電設(shè)備組運(yùn)營(yíng)—— （一）工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備管理的方針、政策和頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)； 2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備及采購(gòu)質(zhì)量要素的歸口管理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度機(jī)電設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和階段性配件采購(gòu)計(jì)劃，作好設(shè)備及配件的技術(shù)、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作，搞好重要設(shè)備、配件的使用和保養(yǎng)的技術(shù)交底； 3、負(fù)責(zé)解決大型施工機(jī)械拆、裝和運(yùn)行使用中的技術(shù)問(wèn)題，組織大型設(shè)備的調(diào) 試運(yùn)行及交接驗(yàn)收工作； 4、負(fù)責(zé)機(jī)電、金結(jié)制作

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材料采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)

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文件類別：□程序文件 ■指引文件文件編號(hào)：文件名稱：材料部部部門(mén)職責(zé) 制定部門(mén)：人事行政部制定日期：2009-11-1 版本：頁(yè)次： 1 內(nèi)容：一、采購(gòu)計(jì)劃編制根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；二、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新；三、采購(gòu)信息管理組織綜合管理部、成本管理部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)共同確定甲供、乙供材料范圍；負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門(mén)提供樣品；收集政府有關(guān)部門(mén)對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)；建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)；建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)；四、采購(gòu)管理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理；負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)

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招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)工作職責(zé)

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采購(gòu)管理包括：物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)過(guò)程組織設(shè)計(jì)流程生產(chǎn)過(guò)程各職能模塊配合流程生產(chǎn)制程控制流程勞動(dòng)定額管理程序勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成返工處理作業(yè)流程外協(xié)計(jì)劃編制流程設(shè)備管理流程與責(zé)任...查看詳情

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1. 協(xié)助總監(jiān)編制定和完善集團(tuán)招標(biāo)管理制度及流程，并征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修定工作。2. 具體負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)商信息庫(kù)的管理、考核和評(píng)價(jià)工作。3. ...查看詳情

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1、報(bào)名時(shí)間：2016年8月29日-31日(上午8:30—11:30，下午3:00—5:30)；2、報(bào)名地點(diǎn)：縣衛(wèi)計(jì)委一樓大廳；3、筆試準(zhǔn)考證領(lǐng)取時(shí)間：9月2日；4、報(bào)考護(hù)理崗位筆...查看詳情

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一、我們先說(shuō)說(shuō)一個(gè)采購(gòu)人員的應(yīng)具備的勝任素質(zhì)能力。采購(gòu)崗位特點(diǎn)決定了他應(yīng)具備：1、知識(shí)：商品知識(shí)、采購(gòu)專業(yè)知識(shí)和供應(yīng)商管理知識(shí)；2、技能/能力：商品及價(jià)格信息收集處理能力、詢價(jià)能力...查看詳情

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嗯？？題目和你問(wèn)的內(nèi)容是一個(gè)意思嗎？詢價(jià)回函是根據(jù)詢價(jià)函要求真寫(xiě)的如果沒(méi)有招標(biāo)人規(guī)定的詢價(jià)函參考的話，一般填上：投標(biāo)總報(bào)價(jià)，工期，工程質(zhì)量，優(yōu)惠承諾等主要事項(xiàng)唱標(biāo)一覽表里，工程質(zhì)量...查看詳情

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