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更新時(shí)間：2024.12.29
疾控中心工作制度

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疾控中心工作制度 一、辦公制度 1、認(rèn)真遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班。 2、上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，集中精 力做好本職工作， 及時(shí)處理職權(quán)范圍內(nèi)的臨時(shí)分配的各類事務(wù)， 杜絕拖拉作風(fēng)， 提高辦事效 率。 3、工作時(shí)間不得處理個(gè)人事務(wù)，有事必須按規(guī)定請(qǐng)假。 4、堅(jiān)持調(diào)查研究和實(shí)事求是的 工作作風(fēng)，克服官僚主義。 5、禮貌待人，文明辦公。 二、會(huì)議制度 1、中心主任辦公會(huì)每周召開(kāi)一次，傳達(dá)文件或上級(jí)指示、總結(jié)匯報(bào)、部 署工作、研究解決站內(nèi)重大事宜。 2、中心委員會(huì)：一般情況每月召開(kāi)一次或根據(jù)情況臨時(shí) 決定。傳達(dá)上級(jí)文件和指示，總結(jié)、匯報(bào)部署工作，研究解決站內(nèi)重大事宜。 3、科室會(huì)議： 每半月一次，由科主任召集，本科室科員參加 （必要時(shí)可邀請(qǐng)分管主任參加）傳達(dá)所務(wù)會(huì)議 精神，小結(jié)安排科室工作，研究解決科室內(nèi)事務(wù)。 4、職工大會(huì)：一周一次或不定期召開(kāi)， 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件， 布置工作任務(wù)， 宣布有關(guān)規(guī)定

采購(gòu)工作制度及流程

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采購(gòu)工作制度及流程 一、 加急計(jì)劃的采購(gòu)流程 （一） 接到計(jì)劃立刻落實(shí)，最遲于接到計(jì)劃的第二天下班前將承 辦結(jié)果告知相關(guān)部門。（部分節(jié)假日） （二） 按時(shí)限采購(gòu)的，要及時(shí)送到相關(guān)部門（分管采購(gòu)員親自蹤 送貨） （三） 不能按要求采購(gòu)到的，要將原因和可能的到貨時(shí)間告知相 關(guān)部門和人員并進(jìn)行跟蹤詢查， 將跟蹤情況與相關(guān)部門和人員 保持溝通。 （四） 建立加急計(jì)劃未完成備案制度。每周部門例會(huì)，由承辦人 說(shuō)明情況及最終解決方案。 （五） 沒(méi)有按時(shí)限采購(gòu)的物品，有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時(shí)向總 監(jiān)室匯報(bào)未完成理由或原因，解決措施、辦法等。分管采購(gòu)員 向各相關(guān)部門和人員進(jìn)行及時(shí)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)情況。 二、 正常計(jì)劃采購(gòu)流程 （一） 正常計(jì)劃下達(dá)后，采購(gòu)員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工（有疑意的 由物料采購(gòu)主管統(tǒng)一劃分）本著先急后緩，先外地，后本地的 原則，十日內(nèi)完成月采購(gòu)計(jì)劃 （外阜購(gòu)入或帶賓標(biāo)加工制作的 除外）。 （二

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