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更新時間：2025.04.06
公開招標工程施工招標流程

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公開招標工程施工招標流程 來源：法律快車 公開招標工程施工招標流程 工程施工招標流程 (公開招標 ) 一、辦理招標登記 1、招標人工作 提供招標材料： △建設工程規(guī)劃許可證的立案表 原件一份 △提前進入招標程序的申請 原件一份 △審閱投標資格預審文件 (施工 ) △招標代理服務合同 原件一份 2、招標代理工作 △辦理招標入場登記 △向交易中心索取工程招標編號 △編制投標資格預審文件 (施工 ) 二、發(fā)布施工招標公告 1、招標人工作 提供材料： △可行性研究報告立項批復 復印件一份 △規(guī)劃設計項目計劃通知書 復印件一份 △委托書 (向招標代理經(jīng)辦人授權 ) 原件二份 △審閱施工招標文件草稿 2、招標代理工作 填寫如下表格并報招標人審閱： 施工： △招標公告發(fā)布單 △招標人委托招標登記表 △招標方式登記表 △行政審批事項受理通知書 △行政審批事項批準通知書 △審批流程表 △送審并備案資格

公司內(nèi)部招標工作流程圖

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. . . . word 格式編輯 東龍控股有限公司招標管理辦法 為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共 享的目的，特制定本管理辦法。 1. 招標管理 1.1 招標管理機構 1.1.1 由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構，招標臨時機構主任由公司總裁（或總裁授權 人）擔任，招標臨時機構成員由東龍控股各專業(yè)技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長 由部門經(jīng)理擔任，成員由各部門各相關負責人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評 標成員。 1.1.2 招標臨時機構的職責 1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類、景觀類、營銷代理類及金額超過 壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設備和工程類開標、評標會議； 1.1.2.2 履行招標活動的監(jiān)督權 ,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交 由公司綜合辦公室作出行政處

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