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設(shè)備物質(zhì)采購招標(biāo)工作流程及流程圖 1.流程名稱 公司設(shè)備采購招標(biāo)流程 2.流程編制部門 公司 3.流程適用部門、單位 公司所有部門 4.流程概述 該流程用于公司項目工程設(shè)備、物質(zhì)采購工作,分管領(lǐng)導(dǎo)審核, 總經(jīng)理審批。 5.流程說明 0)開始事件。 1)公司項目部根據(jù)項目總體進度要求,提出項目設(shè)備物質(zhì)采購 計劃。 2)公司總經(jīng)理審核和審批設(shè)備采購計劃。 3)公司項目部編制采購商務(wù)招標(biāo)文件, 主要包括招標(biāo)商務(wù)文件、 合格供應(yīng)商名單、成立招議標(biāo)小組及人員 (含紀檢審計 )名單。 4)專業(yè)設(shè)計所編制招議標(biāo)技術(shù)要求。 5)公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)招標(biāo)文件 ,未通過返回編制人員,通過執(zhí) 行招議標(biāo)工作。 6)招標(biāo)小組進行招議標(biāo)活動、無記名評分、編制評標(biāo)報告。 7)招標(biāo)小組根據(jù)評標(biāo)報告和業(yè)主等工程實際情況提出預(yù)中標(biāo)建 議。 7)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核預(yù)中標(biāo)建議,未通過返回招標(biāo)小組,通過 報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8)公司總
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