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更新時(shí)間：2024.12.29
恒大工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(最終版)

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頁數(shù)： 34頁

第 1 頁 共 34頁 編制說明 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 吸取教訓(xùn)，提高工程管理人員的專業(yè)技能和管理水 平，提高工作質(zhì)量和工作效率， 現(xiàn)結(jié)合長(zhǎng)沙公司各工程部提交的 “工 程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)” ，由綜合計(jì)劃部和工程技術(shù)部重新整理匯總， 聯(lián) 合編制了《長(zhǎng)沙公司工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》。 《長(zhǎng)沙公司工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》 既含有成功的經(jīng)驗(yàn)， 又有失敗的教 訓(xùn)或不足，還包含工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與建議， 共分為兩部分， 第 一部分為《各項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》 ，第二部分為《瀏陽恒大華 府“搶開盤”工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》。 《長(zhǎng)沙公司工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》 作 為工程施工管理的總結(jié)性文件對(duì)各項(xiàng)目特別是新開工項(xiàng)目提高綜 合管理水平有一定的指導(dǎo)和借鑒意義，供各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考。 第 2 頁 共 34頁 目 錄 第一部分 各項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ......................... 3 一、各項(xiàng)目工程管理成功經(jīng)驗(yàn) ........

住建部明確“危大工程”范圍,施工招標(biāo)文件要列危大工程清單

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頁數(shù)： 18頁

住建部明確“危大工程”范圍，施工招標(biāo)文件要列危大工程清單 2018 年 5 月 22 日住建部下發(fā)文件，對(duì)危大工程的范圍和專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容予以明確。 《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，明確自 6 月 1 日起施行?！兑?guī)定》要求： 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定及時(shí) 支付危大工程施工技術(shù)措施費(fèi) 以及 相應(yīng)的安全防護(hù)文明施 工措施費(fèi) ，保障危大工程施工安全。 施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程 施工前組織 工程技術(shù)人員 編制專項(xiàng)施工方案 。未按照本規(guī)定編制并審 核危大工程專項(xiàng)施工方案的，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)單位進(jìn)行處罰，并 暫扣安 全生產(chǎn)許可證 30 日。 對(duì)于 超過一定規(guī)模的危大工程 ，施工單位應(yīng)當(dāng)組織 召開專家論證會(huì) 對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 勘察單位 應(yīng)在勘察文件中 說明地質(zhì)條件可能造成的工程風(fēng)險(xiǎn)。 設(shè)計(jì)單位 應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中 注明涉及危大工程的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié) ，提出保障工程周

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