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成本合約部制度與流程 一、工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、決算編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、 分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn) 行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判。 3、負(fù)責(zé)和采購(gòu)部對(duì)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,包括協(xié)助采購(gòu)部對(duì)設(shè) 備與材料的詢價(jià)工作,建立材料信息庫(kù)。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作。 5、負(fù)責(zé)已完成各單位成本分析工作,為公司決策提供及時(shí)可靠的參 考信息。 6、負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支 付手續(xù)。 7、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、 甲供材及設(shè)備、工程咨詢等) ,參與組織合同談判和會(huì)簽;負(fù)責(zé)建設(shè) 工程的合同管理。 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況;并對(duì)監(jiān)理、 承包人及供應(yīng)商的違約行為進(jìn)行調(diào)查, 搜集掌握有
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工程部日常保修流程 一、業(yè)主房屋自用部位及設(shè)施設(shè)備報(bào)修 (保修期外 )流程圖 二、業(yè)主房屋自用部位及設(shè)施設(shè)備報(bào)修 (保修期外 )流程 1、住戶通過(guò)打電話、親自到客服部的方式報(bào)修。 2、客戶代表負(fù)責(zé)接聽(tīng)報(bào)修電話和接待報(bào)修人。 (1)客戶代表在接到住戶報(bào)修時(shí)應(yīng)詳細(xì)詢問(wèn)報(bào)修內(nèi)容,并區(qū)分報(bào)修內(nèi)容是 自用部位還是共用部位、 是在保修期內(nèi)還是在保修期外, 根據(jù)報(bào)修內(nèi)容及時(shí)告知 住戶應(yīng)支付的維修費(fèi)用。 (2)客戶代表在接到住戶報(bào)修時(shí)應(yīng)填寫 《報(bào)修記錄表》,并將記錄內(nèi)容(包 括:住戶姓名、地址、電話、報(bào)修內(nèi)容、維修費(fèi)用、預(yù)約維修時(shí)等)填入《維修 單》(一式三聯(lián))??蛻舸砹⒓磳ⅰ毒S修單》 (三聯(lián))交給工程部主管,工程部 主管在《報(bào)修記錄表》上簽字。 3、工程部主管根據(jù)報(bào)修內(nèi)容,安排維修人員的工作: (1)一般情況下,工程部主管應(yīng)及時(shí)派相應(yīng)工種的維修人員前去維修,人 員安排有困難的, 須與客服主管溝通及時(shí)與
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