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更新時間：2025.06.08
工期保證體系及保證措施

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工期保證體系及保證措施 1.1 工期計劃安排 根據(jù)工程結構情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周 轉材料和在保證質量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積 極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用50個日歷天完成本次施工任務。 1.2 施工總進度計劃網(wǎng)絡圖與橫道表（見附圖） 施工總進度計劃網(wǎng)絡見附圖： 工期保證體系如下所示： 1.組織發(fā)動、思想動員 2.開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質競賽活動 項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理、工程師、計劃調度員 1.項目部：總計劃、月計劃、周計劃、日調度會 2.調度會制度：日生產(chǎn)檢查、協(xié)調落實計劃進度 3.考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤 1.機械管理制度：配件計劃、維修保養(yǎng)制度、完 好率、使用率考核 2.勞動力管理制度：勞動計劃、調配管理、定額 管理考核 3.材料管理制度：供應計劃、材料保管 4.嚴格按施工組織設計，工藝先進，選擇合理 新技術、新材料、新工藝推廣應用 1

工期保證措施-工期保證措施

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工期保證措施 為確保本工程如期、 保質保量地完成， 我公司將在以下幾個方面 采取相應的措施： （1）施工組織保障措施 為保證施工計劃完成， 我們將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng) 驗的、并曾擔任過類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理。 以加強 項目部管理能力和組織協(xié)調能力， 及時解決施工中遇到的問題， 保證 施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調與平衡。對工程質量、安 全進行監(jiān)督及人力、財力、物力的統(tǒng)一調度，確保施工順利進行，杜 絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。 （2）合理的施工方案 ①充分熟悉本工程的設計圖紙， 對擬定的施工組織設計、 施工方 案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w 目標計劃。在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針 對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，突出重點，制 定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能

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