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更新時間：2024.12.29
創(chuàng)優(yōu)工程計劃

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新月大廈地處橋頭街， 屬太原市繁華地段， 工程施工質(zhì)量的好壞 關乎公司的企業(yè)形象，按照公司安排，本工程在質(zhì)量上，按國家新公 布的工程質(zhì)量驗收標準， 應達到合格，同時按招標文件中對業(yè)主的承 諾，其質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。 一個優(yōu)質(zhì)工程主要通過在日常施工中 抓好質(zhì)量及安全來實現(xiàn)，通過一個優(yōu)秀的組織管理機構來落實。 一 創(chuàng)優(yōu)組織管理 1實行目標管理 公司對山西省兒童醫(yī)院新月大廈工程選派項目經(jīng)理，配備項目管 理班子，明確項目管理責任和落實崗位責任制， 使項目在公司領導下 獨立對項目實施有效管理，保證工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 公司各部室協(xié)助項目完成主要工作和對外聯(lián)系事宜， 同時按照計 劃工期和質(zhì)量目標監(jiān)督檢查項目的工作； 生產(chǎn)經(jīng)理和工程部為項目解 決材料供應、勞動力和機具設備；計劃部為項目提供材料總計劃，項 目部要成立完善的創(chuàng)優(yōu)組織機構， 項目經(jīng)理為創(chuàng)優(yōu)計劃落實實施的第 一責任人。（項目組織機構見附表）

PPC工程計劃表

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受文者 /Attn.: 客戶 /Customer: 抄送人 /C.C.: 品名 /Part Name: 工程負責人 /Project Leader: 品號 & 版本 /Part No. & Rev.: 擬定人 /Prepared By: 計劃表版本 /PPC Rev.: 審核人 /Approved By: 日期 /Date: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 工程計劃表 Project Planning Chart (PPC) 項目 No. 詳 細 描 述 Activity Description 日期 Date 月份 /Month: 負責人 Man-in-charge

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