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為快速、高效、合規(guī)地推進(jìn)小型限額項(xiàng)目建設(shè),提出建立高校限額以下工程承包商名錄庫,用以直接發(fā)包工程及工程相關(guān)服務(wù).然后介紹名錄庫構(gòu)建要點(diǎn)及運(yùn)行模式,并結(jié)合案例實(shí)踐,指出該模式優(yōu)勢(shì)所在,以期為高校限額以下項(xiàng)目的招標(biāo)采購提供借鑒.
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淺析工程項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)投資控制——目前，我門普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的投資控制，而建設(shè)項(xiàng)目投資控制卻貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。投資決策階段對(duì)工程投資影響達(dá)到80％，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資影響達(dá)到75％以上，合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可以降低工程投資10％...
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