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更新時(shí)間：2025.06.01

頭條 總承包項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的公示期限是多久？

公示期限一般不少于5個(gè)工作日，以便潛在投標(biāo)人充分了解并參與競(jìng)爭(zhēng)。小提示：公示期是為了保證公開(kāi)透明，讓所有符合條件的企業(yè)都有足夠時(shí)間準(zhǔn)備投標(biāo)。

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從國(guó)有資金建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的合規(guī)性角度,通過(guò)對(duì)政策文件的梳理,分析工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)編制的必要性,然后指出目前階段招標(biāo)控制價(jià)編制呈現(xiàn)\"三個(gè)缺少\"特點(diǎn)和面臨的困境,最后總結(jié)控制價(jià)編制需要考慮的內(nèi)容,提出投資限額法、詳細(xì)估算法、綜合估算法等招標(biāo)控制價(jià)編制方法。

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抽水蓄能工程EPC總承包項(xiàng)目招標(biāo)清單設(shè)置研究

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EPC模式在國(guó)內(nèi)中小型水電工程中已得到一定范圍的應(yīng)用,但在抽水蓄能工程中尚無(wú)應(yīng)用案例。結(jié)合實(shí)際案例,闡述在可研階段進(jìn)行招標(biāo)的清單設(shè)置,為抽水蓄能工程的總承包招標(biāo)清單設(shè)置提供參考。

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總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制

如何編寫(xiě)一份有效的選煤廠總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件？ (1) 1

有效的選煤廠總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)包含以下關(guān)鍵部分：1.招標(biāo)公告：明確項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍和資格預(yù)審條件。2.項(xiàng)目描述：包括地理位置、規(guī)模、工藝流程和技術(shù)要求。3.投標(biāo)人須知：投標(biāo)程序...查看詳情

話題：工程造價(jià)
ylm5166
總承包項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)的重要性是什么？ (1) 14

總承包項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)的重要性主要體現(xiàn)在控制工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度等方面。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****2219
EPC總承包項(xiàng)目中的外網(wǎng)按幾類工程考慮？ (5) 129

EPC總承包項(xiàng)目中的外網(wǎng)按幾類工程考慮？答：附屬主體的，就按照主體的工程類別計(jì)算查看詳情

話題：工程造價(jià)
欲射天狼
施工總承包項(xiàng)目中，出資比例是如何劃分的？ (1) 13

總承包項(xiàng)目中，一般由總包公司負(fù)責(zé)大部分投資，包括設(shè)備采購(gòu)和施工，但材料費(fèi)用可能按一定比例分?jǐn)偨o業(yè)主。總包合同可能包含材料供應(yīng)條款，明確各方成本分?jǐn)偡绞健?/a>查看詳情

話題：工程造價(jià)
lytqd
在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，如何控制管理費(fèi)用？ (1) 11

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，可以通過(guò)優(yōu)化管理流程、提高管理效率、控制管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模等方式來(lái)控制管理費(fèi)用。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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精華知識(shí)

總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，如何進(jìn)行成本控制？ (1) 11

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，可以通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核等方式來(lái)進(jìn)行成本控制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？ (1) 5

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，可以通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度報(bào)告等方式來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何做好工程總承包項(xiàng)目的成本管理和控制 (1) 76

工程總承包項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容　　工程成本管理是工程總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，具體包括預(yù)測(cè)、控制、核算和分析等一系列工作環(huán)節(jié)。它們各自發(fā)揮著特定的作用，并以施工生產(chǎn)過(guò)程中的成...查看詳情

話題：成本管控
慢即是美
在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，如何進(jìn)行合同管理？ (1) 10

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，可以通過(guò)明確合同條款、嚴(yán)格履行合同、及時(shí)處理合同糾紛等方式來(lái)進(jìn)行合同管理。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，如何進(jìn)行變更管理？ (1) 4

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，可以通過(guò)嚴(yán)格控制變更、及時(shí)評(píng)估變更影響、合理調(diào)整預(yù)算等方式來(lái)進(jìn)行變更管理。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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最新知識(shí)

總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，什么是最重要的因素？ (1) 5

在總承包項(xiàng)目造價(jià)控制中，最重要的因素是準(zhǔn)確的成本估算和預(yù)算。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****1886
什么是項(xiàng)目總承包招標(biāo)？ (3) 110

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程的...查看詳情

話題：工程造價(jià)
tom1015cn
修繕加新建的項(xiàng)目，如何區(qū)分總承包和專業(yè)承包 (4) 91

個(gè)問(wèn)題我咨詢過(guò) 遼寧省造價(jià)站他們是這樣解釋的，施工總承包還是專業(yè)承包不是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì) 而是根據(jù)工程的性質(zhì) 確定。也就是說(shuō) 涵蓋了各專業(yè)的工程按照施工總承包執(zhí)行...查看詳情

話題：工程造價(jià)
新奧永銘
總承包項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)有什么重要意義？ (1) 14

總承包項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****8707
如何預(yù)防和解決總承包項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題？ (1) 6

可以通過(guò)建立健全的成本控制體系、提高項(xiàng)目管理能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方式來(lái)預(yù)防和解決總承包項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。查看詳情

話題：工程造價(jià)
152****7686
工程項(xiàng)目總承包和施工總承包有什么不同? (3) 80

首先定義上的區(qū)別:工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包...查看詳情

話題：裝修工程
203vip
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工總承包的區(qū)別 (1) 18

工程項(xiàng)目總承包指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包的企業(yè)，承包者對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
gzdove
工程項(xiàng)目總承包和施工總承包有啥不同? (1) 97

施工總承包：強(qiáng)調(diào)施工方面實(shí)行總包，勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等由業(yè)主另行委托。項(xiàng)目總承包模式又有兩種：1、設(shè)計(jì)、施工總承包：總包企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工。2、EPC模式設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包：...查看詳情

話題：裝修工程
崇正機(jī)電設(shè)備

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總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制

設(shè)計(jì)施工總承包的項(xiàng)目，總承包因地質(zhì)原因提出索賠是否認(rèn)可？ (1) 73

答：可以這樣認(rèn)為。EPC總承包應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)勘察施工負(fù)完成責(zé)任，不能因地質(zhì)問(wèn)題提出索賠。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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浙江省一般EPC總承包項(xiàng)目的利潤(rùn)率是多少來(lái)著 (1) 64

看綜合管理能力，一般有15~20%。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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請(qǐng)問(wèn)總承包項(xiàng)目的一，二，三類費(fèi)用分別是什么？ (4) 112

一類費(fèi)用：建安費(fèi)用指直接用于工程的費(fèi)用。二類費(fèi)用：是工程其他費(fèi)用，指間接用于工程的費(fèi)用，例如：土地費(fèi)，建設(shè)單位管理費(fèi)，前期工作咨詢費(fèi)用，招標(biāo)代理及清單編制費(fèi)，監(jiān)理，勘察設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)（...查看詳情

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備案制程序下，EPC總承包項(xiàng)目是否需要做初步設(shè)計(jì)？ (2) 98

你聽(tīng)說(shuō)過(guò)國(guó)家體育場(chǎng)工程有初步設(shè)計(jì)嗎？正規(guī)的epc工程完全就是設(shè)計(jì)方案中標(biāo)，都有方案了，那我還投什么epc標(biāo)??？查看詳情

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工程總承包項(xiàng)目管理師證書(shū)的含金量怎么樣？ (5) 82

工程總承包項(xiàng)目管理師證書(shū)的含金量很高的，就目前的情況來(lái)看，不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，項(xiàng)目管理師都是各大企業(yè)爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。工程總承包項(xiàng)目管理師主要職能為根據(jù)業(yè)主需求及企業(yè)要求組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展...查看詳情

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EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理每年什么時(shí)候考試？ (1) 90

每年3月、6月、9月、12月份最后一個(gè)周末。一、國(guó)家政策倡導(dǎo)支持國(guó)家從2014年開(kāi)始就在持續(xù)的倡導(dǎo)工程總承包模式，并對(duì)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)的相關(guān)政策進(jìn)行不斷完善。由于試點(diǎn)企業(yè)在前期積...查看詳情

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工程建設(shè)項(xiàng)目總承包與施工總承包的區(qū)別？項(xiàng)目部總承包是不是就是EPC總承包？ (4) 113

施工總承包：強(qiáng)調(diào)施工方面實(shí)行總包，勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等由業(yè)主另行委托。項(xiàng)目總承包模式又有兩種：1、設(shè)計(jì)、施工總承包：總包企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工。2、EPC模式設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包：...查看詳情

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EPC總承包造價(jià)控制對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要，因?yàn)樗苯佑绊懙巾?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的成功與否。查看詳情

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專題概述

總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：總承包項(xiàng)目招標(biāo)控制

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