造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.04.05
項(xiàng)目部管理人員管理制度

格式:pdf

大小:34KB

頁(yè)數(shù): 9頁(yè)

項(xiàng)目部管理人員管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、對(duì)本工程安全施工過(guò)程的安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制 度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工規(guī)范,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的 安 全生產(chǎn)方針,明確安全責(zé)任和考核目標(biāo), 支持、指導(dǎo)安全員形式職責(zé)。 4、健全和完善用工管理制度。 錄用外包隊(duì)和勞務(wù)人員必須及時(shí)向 有關(guān)部門申報(bào)登記,進(jìn)行上崗前的安全教育。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施, 監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程施 工中的安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過(guò)程的安 全隱患,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、 定措施予以解決。 7、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并組織實(shí)施。 8、制定事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),迅速 施救

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(中層管理人員)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁: 大家好! 培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資,為了使中層管理人員的培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性,滿足對(duì)企業(yè)當(dāng)前的和預(yù) 期的發(fā)展需求,切實(shí)幫助到您今后的工作,人力資源部組織了本次中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查,特附上本調(diào) 查問(wèn)卷,敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。 本問(wèn)卷請(qǐng)于 2011 年 1 月 15日前填妥,由部門文員統(tǒng)一收集后交人力資源部,以便制定 2011 年培訓(xùn)計(jì) 劃。 您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重,而且我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密,我們保證此問(wèn)卷僅作 為確定培訓(xùn)需求的工具,不得用于其他用途。 感謝您的全力配合與支持,祝您工作愉快! 人力資源部 二零一一年一月四日 1、您的職務(wù)。 2、您的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。 □碩士以上 □本科 □大專 □高中及以下 3、您的年齡結(jié)構(gòu)。 □35歲以下 □ 35(含) -40 歲 □40(含) -45 歲 □45(含)

熱門知識(shí)

中層管理人員管理制度

精華知識(shí)

中層管理人員管理制度

最新知識(shí)

中層管理人員管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

中層管理人員管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
中層管理人員管理制度相關(guān)專題

分類檢索: