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更新時間：2025.01.04
不可接受風險清單(重大危險源清單)

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不可接受風險清單（重大危險源清單） 編號： 填報部門： 制造部（物流室） 序號 涉及的作業(yè)活動 不可接受風險（重大危險源） 可能發(fā)生的危害 責任部門 控制措施 1 倉庫日常工作 電器設備、配電盒、電動工具 等漏電 觸電 制造部（物流室） 安全教育培訓 2 倉庫日常工作 吊車吊繩破損 碰撞、墜落傷人 制造部（物流室） 安全教育培訓 3 倉庫日常工作 車輛違章作業(yè) 碰撞、傷人 制造部（物流室） 安全教育培訓 4 倉庫日常工作 行車、叉車（無證、超載操作 不當） 傷人、損害財產(chǎn) 制造部（物流室） 安全教育培訓 編制： 李超 審核： 陳凱 批準： 陳凱 日期： 2016.7.8

重大風險源安全管理方案 (2)

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重大風險源安全管理方案 為認真貫徹落實“安全第一、 預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 進一 步提高項目部的安全管理水平， 加強對項目重大風險源的監(jiān)督管理， 防止和減少 生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合項目實際，特制定本實施方案。 一、指導思想 認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《關于開展重大風險源監(jiān)督管理工作的指導意 見》、《關于規(guī)范重大風險源監(jiān)督與管理工作的通知》 、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理辦法》、《江蘇省公路水運工程 “平安工地”建設考核評價標準（2013版）》， 進一步落實各級、 各類人員的安全生產(chǎn)責任制， 實施“科技興安”戰(zhàn)略， 努力實 現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變， 遏制和減少重、特大傷亡事故的發(fā) 生。 二、成立領導小組 組 長： 成 員： 項目部安全生產(chǎn)領導小組負責該活動的組織與領導工作， 具體日常工作由安 全科負責組織實施， 按照有關標準對重大風險源有組

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