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更新時(shí)間：2025.05.10
培訓(xùn)體系建設(shè)方案

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培訓(xùn)體系建設(shè)方案 目 錄 前言 ........................................................................................................................................ 3 第一章 基本原則 ................................................................................................................ 4 第一條 培訓(xùn)方向 ....................................................................................................... 4 第

金地集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案

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金地集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案 新員工培訓(xùn)對(duì)于新員工快速和全面了解公司、盡快進(jìn)入工作角色、認(rèn)同公司企業(yè)文化， 有非常重要的作用。 因此，有必要在原有新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步加強(qiáng)新員工培訓(xùn)體系 的建設(shè)。 一、 目前新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 從目前現(xiàn)有情況來(lái)看，集團(tuán)的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無(wú)制度可依，具體 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 集團(tuán)公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒(méi)有清楚的界限。即總部的新員工培 訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清 楚。以今年 4 月份即將舉辦的一期新員工培訓(xùn)為例，置業(yè)公司沒(méi)有參加過(guò)新員工 培訓(xùn)的已經(jīng)達(dá) 20 多人，如果把在深地區(qū)所有沒(méi)有參加新員工培訓(xùn)的人統(tǒng)計(jì)起來(lái)， 就達(dá) 40 人左右。這樣對(duì)新員工培訓(xùn)的組織、 課程設(shè)置等會(huì)產(chǎn)生不利的影響， 而且， 因?yàn)楹芏嗳硕际且呀?jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。 新員工培訓(xùn)的課程

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