造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
WTO《政府采購協(xié)議》對(duì)我國政府工程招標(biāo)采購的影響及對(duì)策

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《政府采購協(xié)議》1994年4月經(jīng) 締約方簽字通過后，于1996年i 月1日正式生效。它在wT0法律體系中屬 于附件四的四個(gè) “多邊 貿(mào)易協(xié)議 ”之 一 。 該協(xié)議 旨在實(shí)現(xiàn)政府采購的 自由 化、非歧視和透明陽光操作，我國在加 入WTO時(shí)并沒有承諾加入該協(xié)議，但這并 不意味著可以長期游離于該協(xié)議之外。 作為WTO的一個(gè)成員加入 《政府采 購協(xié)議》，不僅是向締約方供應(yīng)商開放 我困政府工程采購市場(chǎng)，更為重要的是 國外供應(yīng)商將享受國民待遇，這樣我國 政府工程采購供應(yīng)商和政府工程采購相 關(guān)產(chǎn)業(yè)將完全獨(dú)立地參與激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭，因此國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)將面臨前所未有 的沖擊 。 《政府采購協(xié)議》的透明和公開原 則不僅對(duì)政府工程招標(biāo)采購本身提出了 新的要求，同時(shí)對(duì)政府工程招標(biāo)采購管 理工作也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。加入該協(xié) 議意味著各級(jí)政府不能充當(dāng)政府工程招 標(biāo)采購規(guī)則的

房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程

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房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 定義 流程類別劃分： 一、招標(biāo) 1、一般工程 50萬以上進(jìn)行招標(biāo)確定單位。 2、重大工程進(jìn)行招標(biāo)單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定。 4、各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定。 二、直接采購 1、一般工程 50萬以下直接采購單位確定。 2、材料 30萬以下直接采購單位確定。 流程主導(dǎo)及 參與部門 造價(jià)采購部（主導(dǎo)）、工程部、設(shè)計(jì)部、行政公共事務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)營管理 部 部門 流程中承擔(dān)職責(zé) 總裁 審批定標(biāo)結(jié)果（工程 300萬以上、重大工程和材料

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