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精品資料 工期進度保證措施 一、工期目標 本工程總工期為 60 天,具體安排詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 二、施工進度計劃管理 為了確保進度計劃的完成,我公司將加強施工進度計劃的管理工作。 施工進度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指針之一, 以月度進 行檢查,并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段, 以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完 工,同時明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施, 項目經(jīng)理主管與落實周計劃的實 施,各專業(yè)工長主管與落實日計劃的實施, 同時項目經(jīng)理還負有對總進度計 劃特別是區(qū)域性進度計劃進行控制的職責(zé)。 三、完成進度計劃的必要條件 總進度計劃的實施與落實, 不僅是施工單位一家所能控制和實現(xiàn)的, 而是由 總承包與分包, 施工單位與業(yè)主、 施工單位與設(shè)計單位緊密配合協(xié)調(diào), 共同努力才 能得以實施的, 為此本方案中將以施工總進度計劃為推算依據(jù), 并要按時做好裝飾 施工進場前必要的施工手續(xù)
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工期進度責(zé)任書 甲方: 乙方: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及 工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則, 結(jié)合本工 程實際情況,為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進行, 特制定 本責(zé)任書,此責(zé)任書強制執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,并履行相應(yīng)的 責(zé)任與義務(wù)。 一、工期進度要求 1、乙方按甲方進場開工之后,一日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準備工作。 2、乙方開工前一天做好工期計劃安排(工期進度表)提交甲方,雙 方簽字后生效。 3、合同工期:本工程于 2010年 10月 28日開工到 2010年 12月 5日 主體結(jié)構(gòu)完畢, 2011年 1月 18日竣工驗收。 4、甲方每天做好每日的工程進度計劃報表提交給工程部,根據(jù)工程 實際情況,保證安全前提下安排加班加點。 二、進度措施 1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖每天驗收。按實際加班人數(shù)付款。 2、如遇有下列情況之一,經(jīng)甲方同意書面