造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
精裝修標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)工期

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">95KB

頁數(shù): 4頁

精裝修施工標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)工期 編制 日期 2008-7-17 審核 日期 2008-7-17

全流程12項(xiàng)保證工期措施

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">202KB

頁數(shù): 6頁

全流程 12項(xiàng)保證工期措施 1、施工組織保障措施 1)為保證計(jì)劃的如期完成,選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該 工程的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理,再配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等專業(yè)技術(shù) 管理人員,組成強(qiáng)有力的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部。 2)在絕對(duì)保證工程質(zhì)量和安全的前提下,充分利用施工空間和時(shí)間,合理安排工序,科 學(xué)組織各工序的立體立叉作業(yè)。 3)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,必須根據(jù)施工總承包項(xiàng) 目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,各分包單位必須參加施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì),把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因某專 業(yè)隊(duì)伍影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期,則要求其編制追趕計(jì)劃,采取相應(yīng)措施并實(shí)施。 4)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工過程,獲取縮 短工期的效果。 5)建筑施工綜合性強(qiáng)

熱門知識(shí)

裝潢流程和工期

精華知識(shí)

裝潢流程和工期

最新知識(shí)

裝潢流程和工期
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

裝潢流程和工期
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
裝潢流程和工期相關(guān)專題

分類檢索: