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更新時間:2025.01.05
開展工程招標(biāo)要把握四個環(huán)節(jié)克服四種現(xiàn)象

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第一環(huán)節(jié),成立組織機(jī)構(gòu),解決體制不順,管理不規(guī)范的現(xiàn)象。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副職主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥。下設(shè)辦公室,成員由機(jī)關(guān)紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門人員參加。要組織成員學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、招標(biāo)組織、合同管理等方面知識。同時通過多種形式,加大宣傳力度,使各級領(lǐng)導(dǎo)和工程主管部門,建設(shè)單位的人員提高認(rèn)識,更新觀念。

四種情況的工程招標(biāo)項(xiàng)目要慎投

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現(xiàn)實(shí)中,許多事實(shí)告訴我們,有不少工程招標(biāo)項(xiàng)目,是“燙手的山芋”,弄得不好,就會使中標(biāo)人名聲大損,收益大減,因此,慎重投標(biāo),顯得尤其重要。那么,哪些工程招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)慎投呢,概括起來講,以下四種情況的工程招標(biāo)項(xiàng)目要慎投。

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