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裝修準備裝修是生活中的一件大事,急不得,否則你會發(fā)現(xiàn)自己就似纏在絨線里的貓,毫無頭緒。在準備階段,你最需要弄明白的是各個家庭成員的喜好、未來家的大概模樣,當然像這邊講的施工進度也有必要了解清楚??傊?準備得越充分,到后面就越能游刃有余。
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5.1 施工進度計劃管理 5.1.1 工程施工進度計劃管理主要包括:施工總進度計劃,主要分部工程 進度計劃,月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃, 確定材料需用計劃和周轉材料,機械設備進出場時間。 5.1.2 定期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會,確定下 步工作要點和施工進度計劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。 5.1.3 施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標,公司 對月度計劃進行全面檢查,并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤,提高項目管理班 子的工作積極性,確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。 5.2 工期保證措施 5.2.1 組織保證 1、本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制,實行項目建造師責任制, 實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基 本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇承建制的,能打硬仗的,并有施工過大型建